Истории успешных женщин россии. Мисс миллионерша: физиогномист рассказывает, благодаря чему самые богатые женщины России заработали свои капиталы Самые успешные женщины в бизнесе

Успешная, красивая женщина, которая успевает и семью создать, и карьеру построить, - уже давно не исключение из правил. Однако бизнес-леди, распоряжающиеся совсем уж большими деньгами, до сих пор вызывают неподдельное восхищение и недоумение. Физиогномист Зоя Никитенкова специально для сайт проанализировала внешность богатейших женщин нашей страны, чтобы понять, какие черты помогли им добиться успеха.

Физиогномист рассказала, какие черты помогли богатейшим российским женщинам добиться успеха

Идеальная семья и успешная карьера - о такой жизненной формуле мечтает чуть ли не каждая амбициозная женщина. В нашей стране немало представительниц прекрасного пола, которым удалось выполнить и даже в несколько (миллионов) раз перевыполнить подобный план. сайт вспомнил истории успеха богатейших женщин в России и попросил физиогномиста Зою Никитенкову изучить лица долларовых миллионерш и миллиардерш, чтобы понять, какие черты личности помогли им достичь колоссального финансового успеха.

Елена Батурина, 55 лет

Состояние: $1,2 миллиарда
Бизнес: компания Inteco Management
Семейное положение: замужем, двое детей

Почти тридцать лет назад Елена Батурина создала компанию Inteco Management, занимающуюся девелопментом и строительством. Жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова стала первой женщиной в России, заработавшей состояние в миллиард долларов.

Елена Батурина - первая в России женщина-миллиардер

Зоя Никиненкова считает, что у Елены буквально «на лице написаны» качества, которые помогли ей стать самой успешной в финансовом плане россиянкой. «Внешность Елены Батуриной излучает абсолютную уверенность в себе, категорическую безаппеляционность и напор. Кроме того, в выражении ее лица считывается мощная интуиция, подкрепленная развитой логикой и высоким интеллектом. Перед нами индивидуалист, который совершенно не приемлет управления собой. Тонкая спинка длинного носа с заостренным кончиком обещает Елене долгий финансовый успех. Тонкие брови подчеркивают логический склад ума. Небольшие, близко расположенные глаза отражают способность зрить в корень. Тонкие губы - символ концентрации и контроля над всем, что происходит в области влияния и интересов Елены», - считает наш эксперт.

Юрий Лужков и Елена Батурина

«Батуриной не знакомы бурные, неуправляемые эмоции. Даже в праведном гневе она всегда контролирует и себя, и окружающих. Округлая форма лица указывает на материальные акценты в жизни Елены. Она всегда безошибочно улавливает моменты, которые непременно приведут ее к крупной выгоде», - отмечает Никитенкова.

Бизнес-леди является основательницей компании Inteco Management

«Бизнес-леди может быть мягкой и компромиссной, но лишь до поры. Как только она понимает, что партнер пытается настаивать на своем, тут же включает свою властность и весьма ощутимую наглость. С Батуриной можно пытаться договариваться, но в результате все равно будет так, как планировала она. Несмотря на такую высокую степень индивидуализма, необходимо подчеркнуть, что Елена - очень верный и надежный друг. Конечно, это касается только тех, кто никогда не пытался ей противоречить и возражать. Логика, интуиция, невероятная сила характера и энергичность Елены Батуриной в комплексе с удачей, умением непредсказуемо оказываться в нужном месте в нужное время - вот те силы, которые помогают ей во всех жизненных достижениях», - уверена физиогномист.

Татьяна Бакальчук, 43 года

Состояние: $1 миллиард
Бизнес: интернет-магазин Wildberries
Семейное положение: замужем, четверо детей

Недавно Татьяна Бакальчук повторила достижение Елены Батуриной, став второй женщиной-миллиардером в России . Пятнадцать лет назад будущая бизнесвумен, которая тогда находилась в декрете после рождения первой дочери, поняла, что ее зарплаты репетитора не хватает для того, чтобы прокормить семью. Вместе с мужем Елена создала интернет-магазин Wildberries, который впоследствии стал одним из самых популярных в нашей стране.

Татьяна Бакальчук - вторая женщина-миллиардер в России

«Одно из ключевых качеств Татьяны Бакальчук - высокое чувство ответственности. Со всей силой своего трудолюбия и добросовестности Татьяна погружается в дела практически до полного изнеможения. У нее выработана четкая система ценностей, созвучная с патриархальными стереотипами, вложенными семьей. Обладая тонкой интуицией, Татьяна все же никогда не доверяется случаю и всегда рассчитывает на собственные силы», - заявляет Зоя Никитенкова.

Бизнес-леди основала собственный интернет-магазин

«Несмотря на полный подбородок, подчеркивающий высокую стрессоустойчивость Татьяны в любых конфликтных ситуациях, и прямую линию нижнего века, демонстрирующую прагматизм и отсутствие иллюзий, Бакальчук часто подводят такие качества как высокая эмоциональность и излишняя доверчивость в отношении окружающих. Но рискну предположить, что рядом с ней всегда есть партнер с большей степенью хладнокровия, прагматизма и трезвого расчета», - отмечает наш эксперт.

Татьяна Бакальчук

«Если бизнесвумен сталкивается с неожиданными трудностями, то может вначале даже растеряться, но ненадолго. После короткой паузы она позволяет себе проявить категоричность и нетерпимость в отношении тех, кто заставил ее нервничать. Однако Татьяна всегда находит в себе силы быть компромиссной, стабильной и внешне мягкой в ведении дел и общении с окружающими. Движение вперед для Бакальчук возможно только в случае понимания и контроля всех циклов и программ ее бизнеса. Следование порядку является ее главным элементом успеха», - заключает физиогномист.

Елена Рыболовлева, 52 года

Состояние: $600 миллионов
Должность: частный инвестор
Семейное положение: разведена, двое детей

Елена Рыболовлева . Судебные тяжбы между супругами длились семь лет, и после расторжения брака Елена получила 600 миллионов долларов и два дома в Швейцарии. С тех пор женщина увеличивает свое состояние, инвестируя средства в разные компании.

Татьяна Рыболовлева - экс-супруга известного миллиардера

«За очаровательной внешностью кроется творческая личность незаурядного ума и финансовой одаренности. Сильная логика, интуиция, расчетливость и прагматизм позволяют Елене видеть ситуацию на несколько шагов вперед. Самый главный аспект, который должен настораживать собеседников, попадающих под влияние харизмы Елены, - это крупные выступающие вперед зубы. Такая улыбка всегда принадлежит людям, которые во что бы то ни стало добиваются поставленных целей, даже если им приходится долго бороться», - уверена Никитенкова.

Елена занимается инвестициями

«Скрытность Елены очень органична для нее самой, но с большим трудом воспринимается окружающими, особенно близкими людьми. Несмотря на бушующие внутри эмоции, она никогда не позволяет себе их выплескивать наружу. Стихия металла помогает Рыболовлевой быть твердой, жесткой, даже жестокой в своих действиях. Но ее решимость - это результат долгих и мучительных размышлений и колебаний», - добавляет физиогномист.

Елена Рыболовлева

«Для тех, кто ей приятен и настроен дружелюбно, Елена всегда открыта, искренна и доброжелательна. В отношении врагов она бескомпромиссна и категорична. Кроме того, бизнес-леди умеет очень тонко подстраиваться под любого партнера. Уверенность в себе, стойкость, глубокий ум и высокая творческая составляющая позволяют Елене добиваться всех тех вершин, которые появляются на ее жизненном пути», - подытожила эксперт.

Наталия Филева, 55 лет

Состояние: $600 миллионов
Должность: член совета директоров «Группы компаний S7»
Семейное положение: замужем, двое детей

Более двадцати лет назад Наталия Филева вместе с мужем Владиславом начала выкупать акции авиакомпании «Сибирь» у ее сотрудников. С годами супруги стали владельцами «Группы компаний S7», занимающихся авиаперевозками.

Наталия Филева ведет бизнес в сфере авиаперевозок

«Основным методом построения связей в социуме для Наталии Филевой является нацеленность на стабильность и компромиссность, дающие возможность всем участникам процесса чувствовать себя непринужденно и гармонично. Округлая и широкая форма лица Наталии отражает высокую коммуникабельность, умение находить в любом конфликте оптимальный, конструктивный для всех сторон выход», - считает физиогномист.

Наталия управляет компанией вместе с супругом

«Близко посаженные небольшие углубленные глаза не дают никому ни малейшего шанса обхитрить Наталию или что-либо от нее скрыть. Небольшой сконцентрированный рот и прямая линия нижнего века указывают на постоянный самоконтроль. Рискну предположить, что степень заботливости в отношении близких вполне может быть излишней. А это же качество в работе блокирует все попытки недоброжелателей нанести Наталии малейший вред», - отмечает эксперт.

Наталия Филева

«Несмотря на стремление к гармоничным отношениям и в социуме, и в бизнесе, Наталия не всегда сохраняет полное спокойствие. Во многих конфликтах она непременно выходит победителем благодаря умению долго и терпеливо сидеть в засаде и не отступать от своих намерений ни на миллиметр. Масштабные стратегии, рискну предположить, не ее конек. Но она умеет и распределять обязанности между членами команды, и признавать достоинства партнеров. А вот к недостаткам относится ее нетерпимость и безжалостность. Властная, критичная, но и компромиссная, иногда немного импульсивная, Наталия очень точно знает, что принесет ей выгоду в отдаленной перспективе», - уверена Зоя Никитенкова.

Ольга Белявцева, 49 лет

Состояние: $500 миллионов
Бизнес: совладелица компании по производству детского питания «Прогресс капитал»
Семейное положение: замужем, трое детей

Ольга Белявцева начала свою головокружительную карьеру с должности упаковщицы на консервном заводе в городе Лебедянь Липецкой области. Через несколько лет женщина доросла до позиции главного экономиста этого же предприятия. Сегодня Ольга - совладелица одной из крупнейших компаний-производителей детского питания.

Ольга Белявцева начинала карьеру как упаковщица

«Абсолютный индивидуалист и амбициозный лидер с самого детства. Ольга крайне независима, не терпит ни малейшего управления собой, но свойственная ей мудрость позволяет контролировать все те аспекты, которые могут вызвать неприятие со стороны окружающих», - подмечает Зоя Никитенкова.

Бизнес-леди владеет компанией по производству детского питания

«Немного скошенный лоб, скрытый челкой, указывает на широту и свободу взглядов Ольги. Бизнес-леди может поспешно принимать решения, и это не всегда оборачивается в ее пользу. Но лишь она может себя контролировать и корректировать. У Белявцевой очень жесткий и непримиримый характер, в отношениях она категорична и хладнокровна, что не оставляет оппонентам шансов на победу», - уверена физиогномист.

Ольга Белявцева

«Ее главный конек - логика и детализация. Небольшие глаза с прямой напряженной линией нижнего века демонстрируют крайнюю недоверчивость и контроль собственных действий. Девиз «вижу цель - не вижу препятствий», пожалуй, очень точно отражает принцип жизни Белявцевой», - резюмирует Зоя Никитенкова.

Татьяна Кузнецова, 58 лет

Состояние: $450 миллионов
Должность: акционер газовой компании «Новатэк»
Семейное положение: нет данных

На протяжении нескольких лет Татьяна работала юристом на предприятиях, связанных с «Новатэком», позже возглавила юридический департамент газового гиганта. Сегодня бизнесвумен входит в состав правления компании.

Время чтения 12 минут

Как стать богатой и успешной женщиной? Этот вопрос волнует многих девушек и женщин, стремящихся к самостоятельности и реализации в жизни. Конечно, можно найти успешного супруга и жить как за каменной стеной, но в части присутствует желание достичь собственных высот в жизни. Как же это сделать? В статье рассмотрим истории становления и секреты успеха лучших менеджеров-женщин, которые управляют крупными компаниями или создали собственный бизнес.

Топ 6 лучшие женщины-менеджеры

Итак, речь пойдёт про успешных женщин современности. Кто они, как достигли успехов? Предлагаем к рассмотрению список самых влиятельных менеджеров-женщин по данным журнала Форбс:

1. Шерил Сэндберг - одна из самых известных топ-менеджеров женщин. В 2008 году заняла пост директора по операционным вопросам компании Facebook, первый опыт управленческой работы получила в управлении финансами Соединённых Штатов Америки, потом - вновь созданной компании Google, где отвечала за продажи.
   Основатель компании Facebook пригласил её в свою команду и был благодарен судьбе за такого ценного сотрудника, она обеспечила постоянный рост доходов компании, на 100% ежегодно. Эта женщина снискала уважение и входит в совет директоров нескольких крупных компаний, среди которых - Facebook, Starbucks, Walt Disney Company, V-Day и другие.
   В чём секреты успеха Шерил Сэндберг? Советы по построению карьеры можно найти в книге Шерил "Не бойся действовать":

• Стремиться работать - для успешной реализации и построения семьи, создания условий для детей лучше, когда оба родителя строят собственную карьеру и получают достойную оплату. Не стоит противопоставлять семью и работу, необходимо соблюдать баланс и гармонию.
• Бороться со страхом - главная причина жизненных неудач - внутренний страх. Все люди талантливы и достойны больших результатов, часто сами ограничиваем собственные возможности, загоняем в рамки, боимся карьерного роста, принятия решений. Избавившись от страха, можем смело действовать и достигать невероятного.
• Развивать уверенность - это бич всех женщин, даже успешные порою чувствуют нехватку уверенности. Кажется, всё происходит случайно - повезло, помогли, не могут объективно оценивать собственные заслуги. Полезно напоминать себе или просить близких, как много достигли, а можете - ещё больше.
• Быть смелее - часто женщины предпочитают быть в тени, а не играть активную позицию в бизнесе, проявлять собственную индивидуальность. Это ошибочный путь, нужно уметь говорить о мыслях, идеях, интересах.
• Проявлять инициативу - Шерил обращает внимание на необходимость быть в числе первых на совещаниях, участвовать в обсуждениях, поднимать руки с предложениями. Прячась за мужчинами, никогда не сможем быть равными и успешными, как они.
• Успеть всё - невозможно - успешная женщина и замечательная мама говорит о невозможности быть супер-женщиной во всех вопросах, важно расставлять приоритеты, заботиться о главных вопросах, умеет распределять домашнюю работу и не переживать из-за мелочей. Атмосфера в семье гораздо важнее порядка на полочках.
• Организация семейного быта - Шерил считает, что в идеальной семье всё делится поровну - каждый супруг участвует в бюджете и семейных обязанностях в равной степени. Тогда семья крепче, больше взаимопонимания, а у супруги есть возможность уделять больше внимания детям и любимому мужу.
• Отказаться от уступок - женщины подсознательно чувствуют, что должны будут уйти, отказаться в будущем от работы ради семьи. В результате внутренние комплексы - готовность работать больше за меньшие средства и другие уступки. Важно поддерживать уверенность и придерживаться собственной политики, отстаивать интересы, понимать - достойны лучшего.
• Забыть о стереотипах - для успешного построения карьеры или бизнеса необходимо быть - активной, решительной, целеустремленной. Конечно, бизнес-леди считаются не достаточно женственными, однако важно принять решение и действовать для достижения собственных целей, не обращая внимания на общественное мнение. Не достаточно быть просто милой для построения карьеры.
• Отказ от женской конкуренции - интересный факт, что успешных женщин меньше всего поддерживают нефеминистки, приверженцы старых моделей поведения, даже мужчины не выступают так неистово против равенства. Шерил Сэндберг ведёт активную общественную деятельность, выступает с лекциями и помогает женщинам поверить в себя, открыть свой потенциал.

Главные секреты успеха этой замечательной женщины - любовь к работе, преданность своему делу, активность и готовность к риску, умение брать ответственность и выходит за пределы привычной работы, расширять круг обязанностей, познавать новое, экспериментировать.

Как стать богатой и успешной женщиной? Проявлять активность, инициативность, развивать уверенность, стремиться к самым высоким результатам.

2. - женщина, удостоившаяся самых высоких наград и рейтингов в мировом бизнесе, в разные года занимала место среди 50-ти самых успешных женщин мира и 100 влиятельных людей мира, а также является лидером в списке по версии Forbes среди самых влиятельных женщин (3-е место) и первое по данным Fortune.

Прославилась, возглавляя компанию PepsiCo, где построила карьеру, начиная свой путь в команде с 94 -го года. Индра пришла в PepsiCo, когда компания испытывала трудности и спад продаж, предложенные реформы позволили увеличить доходность на семьдесят процентов, а также общую стоимость компании, значительно расширили сферу влияния на рынке напитков, а также появилась новая линейка продуктов, связанная со здоровым питанием.

Индра родилась в Индии, получила образование и первый опыт работы в компании Mettur Beardsell (текстильное производство) и Johnson&Johnson, как менеджер по сбыту, сделав продукции более популярной на рынке Индии. Однако было стремление покорять Америку, где получила также высшее образование в Йельском университете менеджмента, даже без поддержки родителей и отсутствием веры в успех с их стороны. Самостоятельно построила карьеру в другой стране. При этом вышла замуж, является мамой двоих детей и президентом крупнейшей компании PepsiCo.

Часто думаем: как успешные женщины стали успешными? Индра говорит о следующих секретах успеха:

1. Главное в жизни не деньги или престиж - должно быть желание самореализации, призвание, воодушевляющее к достижениям. Найдите интерес в жизни и не тратьте усилия на то, что не приносит удовольствие. Для Индры компания PepsiCo - это родное дитя, которому с удовольствием посвящает время, силы, с радостью получает знания, развивается ради успехов любимой фирмы.
2. Необходимо уметь ставить высокие планки - не стоит тратить жизнь на пустяки, ставьте сложные цели, не бойтесь быть амбициозным в карьере и стремлениях. Каждый получает в жизни то, к чему стремится.
3. Постоянное развитие - настоящий лидер и руководитель должен быть в развитии, осваивать новые знания в теории и практике. Для получения объективной информации любит ходить по магазинам, общаться с покупателями, каждую неделю находит время для подобных "прогулок".
4. Командная работа - важно уметь объединить сотрудников общими целями, уметь ставить задачи и мотивировать, поддерживать дружескую атмосферу в коллективе, среди коллег, не зависимо от национальностей и разности в характере. "Настоящий лидер может повести людей за собой даже на край света"- говорит Индра Нуйи.
5. Ценности жизни - основными ценностями бизнес-вумен Индра Нуйи считает семью, друзей и наличие веры. Она часто ходит в храм, обращаясь за поддержкой к высшим силам, особенно перед важными встречами, заключениями сделок. Без дружной семьи и близких людей также невозможна полноценная счастливая жизнь.

Главное - избавиться от угрызений совести, что не может уделять семье большое количество времени. Со временем можно найти баланс. Эти сферы в идеале дополняют друг друга, дают силы для дальнейшей деятельности.

Среди важных моментов есть такие: открытость, честность в общении с коллегами, сотрудниками, понимание интересов других людей, умение замечать детали, просчитывать важные сделки, а также - развитие лидерских качеств.

Как стать богатой и успешной женщиной? Чётко понимать собственные цели, стремиться к самым высоким результатам, не останавливаться на достигнутом, быть в развитии.

3. Ирен Розенфельд - возглавляет компанию Kraft Foods, входит в совет директоров. Пришла в компанию в 96-м году и через четыре года получила наивысший пост. А в 2010 году по данным Fortune была удостоена звания - самая влиятельная женщина-бизнесмен. А её доходы исчисляются в миллионах долларов, в 2001г. - 21,9 млн.дол.
Как эта успешная женщина добилась таких высоких результатов?

Секреты успеха Ирен Розенфельд:

• Стремление к лидерству - в детские годы бизнес-леди занималась спортом, в последствии каждую сделку и важный шаг в жизни компании планировала, как подготовку к соревнованиям, стремясь обогнать соперников, удивить и получить максимальный результат.
• Решительность в действиях - Ирен всегда работала на максимальный результат - рост прибыльности компании и доходности акционеров. Конечно, она учитывала интересы потребителей, но временами шла на непопулярные меры - сокращение штата сотрудников, жёсткая конкуренция. Умеет ориентироваться в ситуации на рынке, принять решение о покупке других предприятий, испытывающих трудности, расширять бизнес.
• Высокие цели - в школьные годы мечтала стать президентом, в итоге стала - главным руководителем огромной компании, что также является высоким результатом. Планы о политической карьере уже забыты, она слишком занята и увлечена работой в Kraft Foods. Компания популярна во всём мире, её продукция реализуется и на территории постсоветского пространства - Шоколадки “Alpen Gold” и “Milka”, кофе марки “Carte Noire”, “Jacobs,” йогурты “Danone”, жвачка“Dirol”. Продукция компании известна всем.
• Уверенность в действиях - Ирен работает, ориентируясь на интересы компании и собственный опыт, мнение окружающих не влияет на принятие решений, только другие директора или учредители. Считает, что невозможно быть хорошим для всех, радуется, что получила признание как лучший и самый влиятельный руководитель.

Ирен называют "железной леди", готовой на радикальные меры в бизнесе, однако её политика принесла огромные прибыли в бизнесе и сделала компанию невероятно популярной.

Как стать богатой и успешной женщиной? Быть преданной работе, увлечённой, готовой к постоянному развитию, развивать уверенность и решительность.

4. Вирджиния Рометти - впервые за историю компании IBM у её руля стала женщина-менеджер. Эта женщина работает в компании свыше тридцати лет, а начинала с простого инженера. Интересный факт - штат сотрудников огромной компании составляет свыше четырехсот тысяч людей, а потребители услуг живут в ста семидесяти странах мира.

Как Вирджиния смогла возглавить такую крупную компанию, что помогает справляться с обязанностями?

• Ответственность, стремление к развитию - Вирджиния всегда любила свою работу, с удовольствием получала новые знания, осваивала новые участки, в результате получила предложение к повышению по карьерной лестнице. Успешная женщина убеждена: важно быть увлечённым своим делом, вкладывая душу в свою работу. Именно преданность работе была замечена и оценена руководством компании.
• Не бояться новых обязанностей - изначально Вирджиния была крайне самокритичной, не хватало уверенности. Первое повышение отвергла, полагая, что ещё не готова. Однако супруг убедил, что достойна высот и карьерного роста. Мужчины никогда не отказываются от подобных предложений, и она согласилась на перемены в жизни.Уверенность необходима для руководителя, самокритику нужно скрывать, только рискуя, возможно развитие - считает Вирджиния.
• Постоянные инновации - ни одна компания не может почивать на лаврах, довольствуясь успехами услуг, товаров, только применение новых технологий и стремление к развитию ведут к лидерству на рынке. Компания IBM имеет столетнюю историю, при этом продолжает удивлять потребителей и других участников рынка.

Директор компании определила 5 составляющих трансформации:

• Рост стоимости, благодаря постоянному вложению средств в развитие, пример венчурных компаний.
• Расширение рынка, поиск новых категорий товаров, неизведанных ниш, рост потребительского спроса, территории использования услуг.
• Обновление франшиз.
• Обучение сотрудников, поиск новых талантов, работа с кадрами.
• Выход компании на новый уровень, виток.

Как стать богатой и успешной женщиной? Верить в себя, стремиться к вершинам, занимать активную жизненную позицию, создавать свою жизнь, а не плыть по течению.

5.Урсула Бернс - занимает пост генерального директора компании Xerox. Посвятила 30 лет работе в корпорации и достигла огромных успехов, даже будучи афроамериканкой, смогла достичь наивысшей должности. Интересный факт - изначально Урсула пришла в компанию в качестве стажёра, не думая об управленческой деятельности и карьере. Что же помогло ей стать известной как женщина-руководитель?
Сама Урсула утверждает: руководство заметило её в результате обсуждения вопросов командной работы - спора с коллегой относительно женщин у руля и их возможности управлять компанией. Таким образом, честность, открытость и уверенность в своей позиции помогли ей сделать прекрасную карьеру управленца. Стоит заметить, что она получила техническое образование и всегда тяготела к инженерии, поэтому смогла максимально реализоваться в данной компании.
Сильные успешные женщины на собственном примере доказывают - в жизни возможно всё!

Урсула даёт следующие советы женщинам для обретения успеха:

• Надёжные тылы - для женщины важно, чтобы супруг поддерживал её в общественной реализации, построении карьеры, помогал в домашних делах. Лучше, когда мужчина опытнее, мудрее и может быть надёжным спутником жизни.
• Соблюдать свой баланс - часто женщины не могут организовать жизнь, успевать работать и жить, стоит спокойнее относиться к данному вопросу и рассматривать его в целом, а не в конкретный день. Бывает, один день нужно дольше поработать, а в другой - есть возможность освободиться раньше и побыть с семьёй.
• Помнить о собственных интересах - для женщины, тем более руководителя, необходимо помнить о собственных интересах - красоте, состоянии здоровья. Успешный человек должен быть энергичен и полон сил для свершений. Возможно ли это при отсутствии здоровья, недостатке сна?
• Забыть о чувстве вины - женщина не может быть одновременно на утреннике и совещании, не стоит корить себя за это. Забудьте о стандартах и определите свои приоритеты, чередуйте интересы семьи и бизнеса. Конечно, не всегда можно перенести важную встречу, зато на выходных можно пойти всей семьёй в кино или игровой зал.
• Развивать навыки управленца - для построения бизнеса, карьеры нужны следующие качества: лидерство, стратегическое планирование развития компании, финансовых показателей, использование денежных средств, умение эффективно управлять коллективом сотрудников, создавать известные бренды, ориентироваться на принципы этики.

Женщина-лидер утверждает: выходя за пределы привычного, человек приобретает новые знания и опыт, повышается уверенность в собственных силах.

Как стать богатой и успешной женщиной? Постоянно идти вперёд, превозмогая страх, учиться новому, познавать новые сферы деятельности, пробовать себя в различных сферах, ролях, учиться брать ответственность на себя за собственную жизнь, карьеру, развитие компании.

6. Мэг Уитмен - в настоящее время возглавляет компанию Hewlett-Packard. На протяжении десяти лет была директором самого крупного Интернет-аукциона eBay, увеличив его оборот с миллионов до миллиардов. По данным компании Форбс, её состояние составляет один миллиард и семьсот миллионов долларов США.

Как Мэг пришла к высоким целям, что помогало в жизни?

• Стремление к высоким результатам - Мэг привыкла ставить задачи наивысшего порядка и решать их, удивляя окружающих. Она неоднократно выводила компании на прибыльность, даже находящиеся на грани банкротства. Первый высокий пост был получен через 8 лет после начала работы в сфере экономики предприятий. Позже многие компании мечтали заполучить её в качестве директора. Владельцу eBay с трудом удалось получить её согласие. Однако она совершила огромный прорыв в компании, сделав её лидером рынка с миллиардным оборотом.
• Любовь к работе - Мэг почувствовала призвание к экономике и менеджменту не сразу, изначально было желание стать доктором, но во время обучения осознала, что есть более интересная для неё сфера - бизнес и экономика. В результате получила диплом бакалавра по экономике и окончила Гарвардскую школу бизнеса.
• Профессионализм - Мэг всегда принимала правильные решения для развития компании, разрабатывала новые стратегии, строила отношения с сотрудниками и клиентами, стремилась к максимальному качеству услуг и формированию лучшей команды.

• отсутствие жёсткого контроля - Маргарет считает, что нет необходимости постоянно контролировать сотрудников, клиентов. Важно создать дружную команду, нацеленную на общий результат, помогать сотрудникам развиваться;
• доверие - важный аспект в работе, сотрудники должны чувствовать уважение, понимание со стороны руководителя, поддержку инициатив, начинаний, стремлений;
• прислушиваться к коллегам - ни один человек не обладает абсолютным знанием, а коллективные решения наиболее эффективные, стоит учитывать мнение коллег, постоянно учиться, развиваться;
• использовать опыт компаний, стран - Мэг любит путешествовать, считает полезным узнавать культуру и принципы работы других стран и предприятий, стремится использовать новые знания в работе.

Как стать богатой и успешной женщиной? Стремиться быть лучшей в своём деле, стать профессионалом, вызывать уважение среди коллег и управляющих, уметь строить отношения с сотрудниками, ориентироваться на потребности клиентов и прекрасный сервис.

Может ли быть женщина успешнее мужчины? В некоторых сферах женщины зарекомендовали себя как прекрасные руководители и специалисты - туризм, рекрутинг, IT-технологии. Конечно, управление большими компаниями требует от человека быть решительным, целеустремлённым, эффективным менеджером.

Однако у женщин есть и свои преимущества - наличие интуиции, умение легко общаться, налаживать партнёрство, создавать комфортные условия труда, мотивировать и воодушевлять сотрудников.

Самые успешные женщины учат не сдаваться, идти вперёд, верить в себя, достигать наивысших результатов, жить вопреки стереотипам. Женщины тоже умны, талантливы и достыйны быть успешными, однако часто не хватает уверенности для продвижения по карьерной лестнице, построения бизнеса.

Итак, как стать успешной женщиной? Поверить, что достойны самых высоких постов, результатов в жизни, можете быть лидером и главой компании. Сделать первый шаг к мечтам - учиться, развиваться и строить собственную жизнь!

22 сентября в США отмечается День женщин, занятых в бизнесе. И наша сегодняшняя статья – о самых богатых и знаменитых бизнесвумен в мире, которые руководят крупными компаниями и занимают далеко не последние места в знаменитом списке Forbes.

1. Индра Нуйи

Генеральный директор компании PepsiCo, известного во всем мире производителя прохладительных напитков, – лидер в области ведения бизнеса среди женщин. Она постоянно занимает первое место в рейтингах самых влиятельных и успешных бизнесвумен планеты. Индианка по происхождению, Индра в свое время уехала в Америку учиться в Йельской школе менеджмента. В течение шести лет она трудилась над огромным количеством международных проектов, связанных с корпоративной стратегией. Талантливую женщину заметили и попытались заполучить сразу две известные компании: General Electric и Pepsi. Выбор был сделан в пользу последней, и это стало только ступенькой в ее восхождении к вершинам бизнес-Олимпа.

2. Айрин Розенфельд

60-летняя американская бизнесвумен в настоящее время является председателем совета директоров и главным исполнительным директором компании MondelezInternasional– одного из продуктовых гигантов, лидера по производству шоколада, леденцов, бисквитов, кофе и жевательной резинки. В 2010 году Айрин была признана самой высокооплачиваемой женщиной-руководителем в США. Ежегодно она входит в список самых богатых и влиятельных людей мира Forbs. А в 2011 года она была названа самой влиятельной деловой женщиной США. Все, чего добилась эта женщина, она сделала самостоятельно, благодаря своим трудолюбию и целеустремленности.

3. Ву Яцзюнь

Китайская предпринимательница входит в топ-20 самых богатых женщин мира и лидирует в списке богатейших женщин планеты, сделавших свое состояние самостоятельно. Она – самая богатая и успешная женщина Китая, состояние которой оценивается в 5,7 миллиарда долларов. Свое состояние Ву заработала на рынке недвижимости. Этот успех тем более феноменален, что в этом секторе бизнеса традиционно лидируют мужчины. Девиз компании, которую основала Ву Яцзюнь, – «Заботьтесь о себе всю жизнь». Кстати, Ву – одна из немногих бизнесвумен, которые умеют органично сочетать ведение бизнеса и семейное благополучие.

4. Урсула Бернс

Генеральный директор компании Xerox – первая афроамериканка, возглавившая одну из крупнейших корпораций США. Она пришла в Xerox простым инженером-стажером и дослужилась до должности исполнительного директора компании. Сегодня она также является председателем Американского совета по экспорту при президенте США.

5. Джинни Рометти

Американская бизнес-леди стала первой женщиной, возглавившей одну из крупнейших IT-компаний в мире. С 2012 года она является генеральным директором компании IBM и занимает первое место в рейтинге 50 самых влиятельных женщин в американском бизнесе. Начинала Вирджиния в роли системного инженера, но очень скоро возглавила подразделение международного сбыта IBM, где под ее контролем была ситуация со сбытом продукции в 170 странах. А с 1 января 2012 года бразды правления всего 100-летнего технологического гиганта находятся в руках этой деловой женщины.

Общество привыкло представлять себе, что успешные люди - это, в первую очередь, мужчины. Такой стереотип довольно легко развеять, особенно если привести истории успешных женщин, у которых сначала не было ничего. В этой статье будет рассказано об успехе некоторых российских бизнес-леди.

Женский успех - какой он?

Согласно наиболее распространенному общественному мнению, женский и мужской успех - совершенно разные вещи. Если дело касается мужчин, то успех должен измеряться властью и финансами. С противоположным полом все сложнее. Общество считает, что женское счастье - это всегда здоровые дети и крепкая семья. Однако со временем мнения меняются. Вряд ли сегодня кто-то будет спорить, что хорошая карьера для женщины - это плохо.

Принципиально важным остается факт самостоятельности в делах женщины. Настоящая бизнес-леди - это, в первую очередь, независимая и сильная личность. Не зря в мире так популярны истории успешных женщин, у которых сначала не было ничего. Вряд ли кого-то заинтересует жизнь дочери успешного миллиардера или сестры известного политика. К таким людям общество изначально относится с подозрением: распространяются слухи о том, что во всем помог богатый отец, бизнес не был построен с нуля, а лишь унаследован.

Успешная женщина - это всегда волевой и трудолюбивый человек. Необходимо обладать серьезным запасом интеллектуальных и деловых качеств, чтобы суметь построить что-то без посторонней помощи. Собственное делопроизводство, работа на благо государства, престижное место в крупной компании - вот лишь некоторые сценарии, характерные для успешных представительниц прекрасного пола.

Политический успех

Существуют ли истории успешных женщин России? Конечно же, существуют. Однако статистика показывает, что их не так уж и много - всего-то 3% от общего списка богатейших людей. Критерий самостоятельности "подрезает" отсюда еще несколько женщин.

Прежде чем начать рассказ о российских бизнес-леди, стоит обратить внимание на высокопоставленных лиц. Много ли в нашей стране женщин-политиков, сумевших добиться успеха самостоятельным путем? Истории успешных женщин, что смогли получить высокую должность во власти, довольно многочисленны. Здесь стоит вспомнить Светлану Ганееву, руководителя отдела инвестиционной политики МЭРТ РФ, и Елену Фастову, директора отдела финансов и бухучета. Довольно обманчивым будет представление о том, что представленные лица не играют особой роли, а их должности невелики. После административной реформы 2004 года Ганеева и Фастова стали равноценны заместителю министра при Михаиле Касьянове. К тому же на момент получения своих обязанностей обеим женщинам еще не было 40 лет, что, кстати, является большой редкостью даже по сегодняшним меркам.

Можно вспомнить женщин-политиков регионального уровня. Самый яркий представитель здесь - Валентина Ивановна Матвиенко, бывший губернатор Санкт-Петербурга и некогда заместитель председателя правительства. История успеха этой женщины одними лицами идеализируется, другими критикуется. Некоторые утверждают, что Валентина Ивановна ничего не смогла бы добиться без доброй воли президента. Другие же говорят обратное - что только благодаря сильному и волевому характеру эта женщина смогла достичь таких высот.

Екатерина Азимина - вице-президент по финансам компании "Балтика"

Стоит, наконец, обратить внимание на истории успешных женщин в бизнесе. Екатерина Азимина - ярчайший представитель российского предпринимательства. Родилась в 1967 году в Ленинграде, в этом же городе получила образование в инженерно-экономическом университете. После вручения диплома Екатерина получила возможность преподавать на кафедре по организации производства, а заодно защищать кандидатскую работу.

В 1995 году Екатерина пришла на пивной завод "Балтика", где вскоре получила должность главного бухгалтера. Уже спустя четыре года Азимина возглавила финансовый отдел, а в 2003 году вступила на пост финансового директора. Но и на этом Екатерина не остановилась. Проработав еще несколько лет, она получила должность вице-президента по экономике и финансам.

Что говорит сама Екатерина о своем успехе? "Продвигаться по карьерной лестнице, будучи женщиной, не так уж и легко, - заявляет госпожа Азимова. - Необходимо оставаться целеустремленной, самоотверженной и очень сильной личностью. При этом крайне важно оставаться женственной". Деятельность Екатерины Азимовой уже давно привлекает внимание, как и другие успешные бизнес-истории женщин-предпринимателей. Здесь по-настоящему выдающийся случай: благодаря этой женщине свое развитие получил очень "мужской" комбинат. Компания "Балтика" значительно преобразилась за последние 20 лет, во многом именно благодаря Екатерине Азимовой.

Светлана Ганеева - руководитель отдела инвестиционной политики Министерства экономического развития

Какие они, успешные женщины России? Истории успеха представительниц прекрасного пола по-настоящему справедливы только при отсутствии посторонних помощников и "продюсеров". Жизнь и деятельность Светланы Ганеевой - отличный пример подобного справедливого успеха.

Родители Ганеевой были простыми физиками. Светлана пошла по их стопам: она проявляла большую любовь к точным наукам. По окончании школы Светлана поступает в МИФИ. В 90-е годы она работает программистом. Но этого ей показалось недостаточным: не желая оставаться с тем, что у нее было, Ганеева поступает в магистратуру Высшей школы экономики. Там она побеждает в крупном конкурсе, после чего получает престижную должность консультанта во Всемирном банке.

В 2000 году Светлана устраивается на работу в Министерство экономического развития. Там она вскоре получает должность заместителя главы департамента. Карьера Ганеевой пошла в гору: ей предложили место в отделе стратегии реформ, а вскоре и в департаменте по инвестиционной политике. Благодаря Светлане механизмы частно-государственного аппарата получили свое качественное развитие. Казалось бы, уже добившаяся успеха женщина должна оставаться на своем рабочем месте. Однако Светлана с этим в корне не согласна: сегодня она изучает основы юриспруденции в МГИМО.

Что говорит сама Светлана о своем успехе? Ганеева считает, что пополнить истории успешных женщин не очень-то и сложно. По ее мнению, в наши дни существуют все возможности для получения заветного успеха. Главное - иметь мотивацию и здоровый гностицизм, не расстраиваться из-за проблем и не останавливаться на достигнутом.

Ирина Гофман - экс-гендиректор "Рамблера"

История Ирины Гофман по-настоящему уникальна. Если где-то и существует список, иллюстрирующий истории успешных женщин мира, то Гофман просто обязана находиться в нем в первых рядах. На данный момент Ирина Гофман руководит крупнейшим шведским предприятием Modern Times Group. До этого она успела возглавить одну из самых известных медиаплощадок России - "Рамблер Медиа".

Ирину всегда интересовала отрасль медиатехнологий. Окончив факультет журналистики, Гофман работала переводчиком, консультантом в сфере предпринимательства, а также директором итальянской строительной фирмы. Ирина прошла обучение в США, после чего успела посотрудничать с некоторыми издательскими домами. Везде, где появлялась Гофман, быстро и качественно исправлялись накопившиеся проблемы.

Приехав в Россию, Ирина Гофман начала сотрудничество со студией "Рамблер". Здесь она довольно быстро добилась успеха: всего лишь за несколько лет Ирина выросла из простого сотрудника до генерального директора. Ирина считает, что быть предпринимателем дано не всем. Это удел лишь смелых, трудолюбивых, по-настоящему заинтересованных в своем деле людей.

Гофман, так же как и многие другие бизнес-леди, не любительница "засиживаться" на одном рабочем месте. По ее же словам, настоящий предприниматель часто переживает "переходные стадии": очень хочется все бросить и начать создавать нечто новое. Так же поступают и все самые успешные женщины мира. За всю историю женского предпринимательства, считает Гофман, лишь очень немногие леди остались преданы своему делу и продолжили его развивать. В недалеком будущем Ирина планирует создать свою независимую компанию.

Марина Жарковская - главред журнала "Главбух"

История успеха Марины Жарковской поражает своей удивительной простотой. Вся деятельность этой женщины дает понять, что не существует ничего невозможного, а добиться успеха можно только качественным трудом и постоянным стремлением к чему-то большему. Что позволило Жарковской пополнить собой список, в котором приводятся истории успешных женщин России?

Марина родилась в 1975 году в Брянске. Она с отличием окончила школу, после чего поступила в МГУ на юридический факультет. Некоторое время женщина работала простым юристом. Но однажды Марина увидела объявление с приглашением на должность консультанта по бухгалтерскому делу. Там ее заметили работники газеты "Учет. Налоги. Право". К 1999 году Жарковская становится главным редактором этого издания. Благодаря своей эффективной трудовой деятельности Марина быстро поднимается по карьерной лестнице и вскоре становится руководителем компании "Главбух". Это крупнейший на сегодняшний день журнал, тираж которого превышает 180 тыс. экземпляров.

Истории успешных женщин показывают, что мало кто из бизнес-леди решает остановиться на достигнутом. Марина Жарковская не явилась исключением. Она решает создать свой независимый проект - так называемую Ассоциацию бухгалтеров. Сегодня в эту организацию входят работники более чем 51 региона.

Сама Марина характеризует себя как скромного, порою даже сомневающегося человека. По ее словам, подобные черты характера позволяют постоянно работать над собой, видеть ошибки и стараться своевременно их исправлять.

Татьяна Лысова - главред газеты "Ведомости"

Татьяна Лысова, прежде чем стать руководителем крупнейшего в России новостного издания, сменила множество должностей и профессий. Какой он, путь к успеху российской женщины в современных реалиях?

Татьяна Лысова родилась в 1968 году в Москве. Окончив Московский институт радиотехники и электроники, Татьяна начинает строить карьеру программиста в оборонном НИИ. Однако в 90-е годы у предприятия заканчивается финансирование. Лысовой пришлось покинуть организацию. Женщина успела поработать менеджером в торговой, компьютерной и даже строительной компании, пока в 1994 году не устроилась стажером в "Коммерсант". Профессия, по словам самой Татьяны, давалась очень нелегко. Но "заточенный" под точные науки склад ума позволил Лысовой быстро освоиться на новом рабочем месте.

По словам самой Татьяны, основной трудностью в работе редактора остается общение с неприятными и злыми людьми. Возможно, именно из-за разногласий с коллегами госпожа Лысова покидает "Коммерсант" и устраивается на работу в журнал "Эксперт". Однако и здесь Татьяна не смогла задержаться. В 1999 году она заступает на должность редактора в газету "Ведомости". Всего за три года она строит головокружительную карьеру, и к концу 2002 года становится главным редактором в издании. Благодаря Татьяне аудитория газеты увеличивается на 40%.

По словам самой Татьяны, эффективным сроком работы для топ-менеджера могут быть 5-7 лет, не более. Далее человек становится "заложником своего предыдущего опыта". Татьяна Лысова однозначно должна быть включена в список, иллюстрирующий истории успехов. Успешных женщин в России не так уж и много, а потому главред "Ведомостей" является отличным примером для всего общества.

Светлана Миронюк - главред "РИА Новости"

Как не сложно догадаться, многие истории успешных женщин-предпринимателей связаны с журналистской деятельностью. Светлана Миронюк, родившаяся в 1968 году в Москве, сменила немалое количество должностей, прежде чем стать главным редактором самого читаемого в России информационного агентства.

Миронюк училась в МГУ на географическом факультете. Однако карьеру географа ей сделать не удалось: Светлану отчислили из аспирантуры без права на восстановление. В конце 80-х Миронюк поступает в Венгерский университет имени Этвеша, а тремя годами позже начинает свою карьеру в группе "Мост". За несколько лет работы Светлана "выросла" до вице-президента по связям с общественностью.

Не желая становиться заложником одной должности, Светлана уходит работать в компанию РИА. Возможно, именно благодаря эффективной работе госпожи Миронюк доходы новостного издания начали невероятно быстро расти. На данный момент "РИА Новости" включено в топ-100 мировых новостных изданий, а у самой Светланы в подчинении находится почти 1300 человек.

Кто они - самые успешные женщины в истории российской журналистики? Человек, задающийся подобным вопросом, просто обязан обратить внимание на Светлану Васильевну Миронюк.

Марина Жигалова-Озкан - гендиректор Disney CIS

Марина Жигалова-Озкан родилась в 1971 году в Москве. В 1994 году она окончила МГИМО, после чего устроилась на работу в группу "Интеррос". К 26 годам Марина становится здесь вице-президентом, а чуть позже - заместителем гендиректора Северо-Западного пароходства. Ведомая познавательными потребностями, Жигалова-Озкан в 1999 году поступает в Гарвардскую школу бизнеса. Отучившись там два года, Марина возвращается в Москву. Здесь ее приглашают на работу в "Проф-медиа".

С 2006 года Марина руководит российским отделением компании «Дисней». В ее задачи входит лицензирование продукции, продажа прав на кино и мультфильмы, выход печатных изданий и многое другое. Благодаря госпоже Жигаловой-Озкан, «Дисней» на российском рынке чувствует себя вполне уверенно и комфортно.

Наверное, Марина Жигалова-Озкан должна возглавлять список, в который могут быть занесены успешные бизнес-истории женщин-предпринимателей в России. Руководитель российского «Диснея» - по-настоящему успешный человек и сильная личность.

Успешные женщины России

Истории успеха, приведенные выше, - лишь малая часть от того, что стоило бы рассказать. Все эти биографии иллюстрируют лишь одно: добиться каких-либо высот можно только качественным трудом и собственными стараниями. Начинать строить с нуля вполне возможно, главное - иметь правильную мотивацию и понимание того, что и зачем необходимо делать.

Женщины ничем не отличаются от мужчин. Во многом они даже превосходят сильный пол: как правило, своей целеустремленностью и познавательными потребностями. К слову, гностицизм играет большую роль в жизни многих успешных личностей. Как уже было видно из представленных примеров, практически все женщины много и эффективно учились. Лишь один этот факт ставит под сомнение утверждение о том, что образование в современной России не нужно и «особой роли не играет».

В нашей статье представлен далеко не полный список историй сильных и успешных женщин, и приятно, что каждый год в этом перечне появляются новые лица представительниц прекрасного пола.

Первые шаги в бизнесе я начала делать в 17 лет. Тогда я открывала курсы по подготовке к ЕГЭ. Организационную работу выполнила отлично, было помещение, методология, преподаватели, сайт… но не набралось учеников. Это был единственный бизнес, к которому я писала бизнес-план. Он же единственный совершенно провальный.

Потом я возила товары из Китая, довольно успешно. Продавала детскую одежду оптом в магазинах Москвы, развивала свой магазин игрушек. Потом, продав несколько проектов, я углубилась в продажу бизнесов. Это очень большие обороты и прибыль. Но нерегулярные сделки и большая ответственность. Я стала переутомляться, сидеть допоздна в офисе и в итоге решила плюнуть на это и заниматься тем, что действительно нравится и зажигает - прыжками с парашютом. Идея появилась в августе 2014 года, первоначальные инвестиции были совсем небольшие - меньше 30 тысяч рублей, а дальше деньги брала из оборота.

Юлия Андреева, «Апельсин FM» (Москва)

Я начинала свой бизнес в сложный кризисный 2008 год. На тот момент я работала в компании, которая была лидером рынка производства радиоконтента для региональных радиостанций. Там я возглавляла отдел продаж. Это была не маленькая компания, а группа, в которой каждое подразделение занималось своим направлением. И постепенно группа стала распадаться: кризис 2008 года «помог» разойтись. Каждый посчитал правильным заняться «своим делом». И мы, с моим коллегой, саундпродюсером Николаем Гринько, решили не бросать хорошо известное нам дело, а продолжить работать, только теперь на себя. Учитывая, что юридически мы отделились от группы компаний и зарегистрировали ИП, то начали с чистого листа. Сначала вкладывали личные сбережения и лишь со временем стали получать доход. Основное направление «Апельсин FM» : производство радиопрограмм и элементов оформление эфира для региональных радиостанций.

Алевтина Ларина, «Азбука успеха» (Ногинск)

Бизнес я начала в 2003 году. Вложила 6 месяцев оплаты аренды, компьютер и всё остальное по мелочи из дома: ковер, стол, шкаф… Предлагаю психологическое консультирование, занятия с детьми, тренинги.

Самое главное правило – либо один руководитель, либо пять. Иначе ссоры и недоверие. Поэтому из двух соучредителей я осталась одна. Второй соучредитель ушла на работу по найму в другую компанию.

Галина Шилина, «Сама Собе.ру» (Москва)

Екатерина Гиммельрейх, персональный коуч (Москва)

Мой интерес к коучингу начался с 2009 года. Тогда я поняла для себя, как важно быть тем, кто раскроет потенциал человека и сподвигнет его сделать то, на что он способен и даже больше.

Для открытия и развития собственного дела я получила субсидию от государства в размере 300 тысяч рублей.

Являюсь сертифицированным коучем ICF и провожу индивидуальные коуч-сессии по вопросам развития малого и среднего бизнеса, карьеры и саморазвития.

Основные мои клиенты - предприниматели как с опытом работы, которые уже не первый год в бизнесе и хотят увеличить свою прибыль, так и те, кто обращается ко мне, имея только идею собственного проекта и желание её реализовать.

Ирина Краснопёрова, Allergstop.ru (Москва)

Год назад на предприятии, где я работала, прошло масштабное сокращение и меня сократили, как и еще 60% сотрудников. По сокращению мне выплатили компенсацию. Плюс, конечно, мне пришлось вложить свои сбережения, чтобы попытаться начать своё дело.

Образование позволяет мне работать в сфере IT. Мне показалось оптимальным создание интернет-магазина. Начала я с изучения рынка. Свой первый сайт по продаже парфюмерии, будучи не очень уверена в своих силах, я купила… и очень пожалела об этом. Большие вложения (120 тысяч рублей) до сих пор не окупились… Первый блин комом.

Екатерина Афанасьева, LeadLinks (Краснодар)

Наталья Пантюхина, NP-ADVICE (Москва)

Татьяна Келлер, Rosy Lea (Санкт-Петербург)

Чуть больше года назад (14 июля 2013 года) я открыла свой розничный магазин чая и кофе RosyLea (Рози Ли). Rosy Lea - это английское разговорное выражение, означающее «чай», без негативного контекста, вроде как «чаёк» на кокни.

Основными финансовыми вложениями были деньги, частично полученные от продажи моей недвижимости, примерно 400 тысяч рублей. Ну а нематериальные вложения: исследование, изучение, налаживание контактов, бизнес-моделирование, погружение в предметную область… сложно оценить, в какой-то момент это просто стало моей жизнью. Официальным стартом стало открытие магазина, начало продаж, которому предшествовала длительная организационная подготовка.

Екатерина Михалёва, франшиза Helen Doron (Москва)

Об открытии своей школы английского языка я задумалась летом 2012 года, когда подружка по детской песочнице окончательно затерроризировала меня просьбами учить английскому её 4-летнего сына. Я пусть и преподаватель и знаю английский и дети свои имеются, но всё же нет адекватной возрасту методики, да и французский у меня вообще-то первый… Не соглашалась!

Потом натыкаюсь чудесным образом у себя на работе в лингвистическом центре на листовку какого-то английского для детей, Приношу подруге, а она, мол, знаю, отличные отзывы, очень хочу, но на Арбат возить ребёнка из Долгопрудного нереально…

Так я загорелась идеей франшизы Helen Doron English по своему месту жительства - в Долгопрудном, где жили на тот момент года четыре. Всё лето думала (нет, не анализировала рынок, не взвешивала все за и против), ждала «перегорю/не перегорю» и к сентябрю решилась. Быстро-быстро написала бизнес-план, взяла денег в долг (500 тысяч рублей), купила франшизу, оплатила и прошла соответствующее обучение, сняла помещение в своём же доме, оборудовала всем необходимым из Ikea… И в середине сентября 2012 года открыла Студию раннего английского для детей 0+.

Наталия Куденко, Special Wedding (Москва)

Мой бизнес - свадебное агентство Special Wedding. Оно специализируется на организации элегантных личных мероприятий в России и ещё 16 странах мира. Честно говоря, к идее его создания меня, как и многих, подтолкнул случай и, конечно же то, что я всегда мечтала о своём деле. До создания Special Wedding я работала юристом, занимала пост заместителя руководителя департамента в строительной компании. Место было хорошее и, конечно, приносило доход, но я чувствовала, что мне необходимо развитие.

Мой - теперь уже - муж, предложил пожениться, и перед нами встал вопрос организации свадьбы. Я позвонила в несколько ведущих свадебных агентств, встретилась, но нигде не увидела то, что было необходимо мне: прозрачность; понятное формирование бюджета; широкий спектр мест проведения свадеб. В связи с этим свою свадьбу мне пришлось делать самой. По её завершении я помогла своим знакомым сделать их свадьбы, потом - знакомым знакомых, и закрутилось.

Маргарита Шалаева, «Форус-груп» (Москва)

Я начала вести свой бизнес в 2011 году, проработав по найму в аналогичной сфере почти 4 года. Вложений почти не было, поскольку предлагала услуги. Первоначально был компьютер, ноутбук, цветной принтер и брошюратор. Основное направление деятельности «Форус-груп» – организация бизнес-тренингов для компаний-клиентов, также организуем консалтинговые проекты, например, оценку персонала компаний по компетенциям, аудит имеющейся системы управления, создание HR-блока и т.д.

Самым правильным решением было рискнуть и отказаться от работы по найму, попробовать себя в бизнесе. Вторым правильным решением считаю создание отдела продаж и позиционирование компании на бизнес-ресурсах. Сначала казалось, что, делая всё самой, будет проще и заработаешь больше. На первом этапе это действительно так. Но, когда вокруг тебя появляются надёжные люди, работа становится интересней, появляются новые грани и возможности (одна голова хорошо, а две лучше).

Екатерина Жукова, JKTravel (Тюмень)

Свой бизнес я начала год назад, 22 июня 2013 года. Вложений было немного, разве что потрачено сил и энергии на оформление ООО. Но это того стоило. Агентство путешествий JK travel реализует туристические путевки, великолепный, запоминающийся, впечатлительный отдых по всему миру. Это семейный, экстремальный, пляжный туризм. Свадебные туры. Туры за рубежом и в пределах России.

Марина Колесник (Oktogo, Travel.ru)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, уважаемые зрители. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями и сегодня у меня в гостях Марина Колесник, основатель Travel.ru и Oktogo и генеральный директор Travel.ru. Марина, привет!

Мария Вейхман, «Скориста» (Москва)

Аналитическое агентство «Скориста» - мой третий и самый амбициозный проект. До него я много лет занималась созданием и развитием IT-проектов в финансовой сфере, и они были достаточно успешны. Например, применение наших технологий в проекте Credit-Land.com позволило вывести его на ведущие позиции на рынке США. Для запуска бизнеса «Скориста» я переехала в Москву, где уже на тот момент были партнёры и заинтересованные в проекте инвесторы. Мы только начинаем, но уже сейчас наш бизнес высоко оценивают инвесторы. На начальном этапе мы привлекли около 1,5 миллионов долларов.

Мария Ракитина, ittoys.ru (Воронеж)

Бизнес мы начинали вместе с мужем в 2009 году, когда заканчивали магистратуру. Первоначальных вложений практически не было. Зачем-то зарегистрировались как ООО. Теперь-то у нас ИП, с ним гораздо проще . Наша небольшая студия занимается созданием и продвижением сайтов в Воронеже.

Самым правильным было всё-таки начать. Внезапно, нескладно, невовремя, но всё-таки начать. И ещё правильно было сразу поставить высокую планку, пусть без понимания того, что сразу делать очень хорошо не получится, но со старта стремиться к высокому качеству. Удачной оказалась задумка начать ориентироваться на отношения с клиентами, ставить их удобство на первое место, при этом не считая, что клиент всегда прав. Этот принцип на многое влияет, не только на сам процесс работы, но и на общение.

Сейчас у нас есть много принципов работы, среди них и высокая скорость реакции, и помощь в смежных вопросах, и техническая/нетехническая/любая другая поддержка. Вырабатывались они очень долго и трудно, но заниматься этим было точно правильно.

Оксана Железнова, Serebro Lab (Москва)

Я начала бизнес в 23 года, вложив, по сути, 800 рублей на госпошлину за открытие ИП. Ноутбук у меня уже был, поэтому вкладываться в него не пришлось. Из стартового капитала у меня были две зарплаты с последнего места работы, мудрые родители-предприниматели, готовые помочь советом, собственная квартира, 5 лет обучения в РЭА им. Плеханова и трёхлетний опыт работы в крупных компаниях. И кошка. Кошка меня очень поддерживала и мотивировала, потому что ее нужно было регулярно кормить и покупать ей наполнитель для туалета. Тяжелее всего было первые два года. Шло интенсивное обучение, набивание шишек, выстраивание всех систем, борьба с собственными страхами. Потом стало легче.

Евгения Белявская, La Scelta (Москва)

Я занимаюсь психологическим сопровождением людей около 7 лет, и многие в процессе индивидуальной беседы задавали вопросы из области юриспруденции. Я не знала, как грамотно и корректно отвечать, и предлагала обратиться к специалистам по юриспруденции.

Таким образом я пришла к решению, что могла бы совмещать психологические и юридические консультации, получила образование юриста, тем самым расширив свой кругозор в области гражданско-правовых отношений. Это благоприятно сказалось на потоке клиентов: затруднения им стало решать проще и быстрее. Создавая комфортные условия для, чтобы можно было получить ответы на свои вопросы в одном месте. Так, в ноябре 2012 года появился Консультационный центр LaScelta. Название универсальное, поскольку sceltaв переводе с итальянского означает «выбор» и подходит под все виды оказываемых нами услуг.

Юлия Костяева, «Планета штор» (Рыбное)

Свой бизнес я открыла летом 2013 года. «Планета штор» занимается шторной продукцией, пошивом штор, покрывал и чехлов, а также продажей шторной и швейной фурнитуры в Рязанской области. Начало было положено спонтанно. Решила подать заявку на получение безвозмездной ссуды от центра занятости. Ответ ждали несколько месяцев, уже и не надеялись. Но в конце мае мне сообщили, что принято положительное решение по моей заявке.

Старт был крайне сложным. Начинали с небольших денег и полупустого магазина. Расходы росли, а дохода не было вообще. Спасибо за поддержку и понимание мужу, именно он помог поверить в развитие.

Светлана Котлукова, «АрхДиалог» (Москва)

Основные направления агентства «АрхДиалог» - PR-сопровождение как начинающих, так и известных дизайнеров интерьера, а также организация деловых мероприятий в специализированной среде: семинары, конференции, мастер-классы, обучающие программы. Одним, словом, мы помогаем людям находить своих партнёров. Конечно, мы также занимаемся и различными сопутствующими услугами, как создание сайтов, брендинг, полиграфия, но настоящее удовольствие получаем от делового общения с новыми людьми и от тех моментов, когда на страницах глянцевых изданий выходят проекты наших клиентов.

Юлия Лаврова, «Мама в моде» (Иркутск)

Александра Епифанова, «Мода Мёда» (Санкт-Петербург)

Мы создали интернет-магазин мёда «Мода Мёда», где можно купить сортовой мёд с пасек разных стран: Италия, Франция, Россия, Новая Зеландия. Это основа нашей коммерческой деятельности. Но главная наша идея - развитие культуры мёдоедения. Мы проводим развлекательно-образовательные мероприятия, дегустации, знакомим людей с медовым разнообразием всего мира. Самое правильное, что мы делаем - это придерживаемся выбранной стратегии продажи чистых монофлерных медов и заданных требований к качеству поставщиков и мёда. Мы не торопимся расширять ассортимент десятком сортов мёда с маржой повыше. Мы очень внимательно относимся к выбору поставщиков. Не соглашаемся на предложения с мнимой выгодой, если не видим перспектив сотрудничества на года. Мы лично посетили все пасеки, с которыми работаем, чтобы быть уверенными в своём продукте.

Екатерина Горлова (MSMedias)

Екатерина Федоткина, частный вебмастер (Москва)

Идея начать собственное дело возникла в период кризиса 2008 года: в то время я работала по специальности в сфере строительства. В июле 2009 года фирма начала активно сокращать персонал, чтобы выжить. Три месяца без работы заставили меня подумать о том, чтобы взять своё финансовое благополучие в собственные руки. В период безработицы я решила попробовать себя в области веб-программирования. К моему удивлению, старт был вполне успешным. Решение заниматься собственным делом в сфере программирования окончательно созрело к сентябрю 2009 года, и я начала действовать. Нашла работу по старой специальности, проработала полгода, накопила денег, на первое время адаптации, и в августе 2011 года зарегистрировалась как ИП.

Сначала сотрудничала с веб-студиями, но к июню 2012 года уже полностью перешла на самостоятельные рельсы: сделала свой сайт, занялась его раскруткой, и с него стали приходить первые заказы. С тех пор плавно двигаюсь дальше. Я предлагаю профессиональные услуги по созданию интернет проектов минимальной и средней степени сложности. Кроме того, в сфере моей компетенции - развитие и поддержка существующих проектов.

Юлия Дерюга, Doctor Dyuna (Москва)

Несколько лет назад, проснувшись, я вдруг поняла, что мне надоело работать «за себя и за того парня» на чужого «дядю». Подстраиваться под чужую систему и выполнять чьи-то, не всегда грамотные и корректные указания тоже надоело. Я - самодостаточная личность, с установившейся системой ценностей, способна сама отвечать за свои действия и решать, как мне жить и что делать.

Как изменить жизнь, чтобы удовлетворить свою гордыню, реализовать амбиции и создать свою систему? Решение пришло быстро. Надо начинать свой бизнес. Что для этого нужно? Ага, всего ничего, подходящая тема и начальный капитал.

Вот здесь и начинаются первые трудности и пробуксовочки. Где наше место? Куда вклиниться? Чтобы не вытолкнули? Но трудности нам не страшны, потому что есть идея, конечная цель и огромное желание жить.

Екатерина Митясова, Группа Бриф (Москва)

Свою компанию по исследованиям рынков я открыла в январе 2010 года. В начале было не очень тяжело: сразу пошли первые заказы, потом из-за отсутствия фиксированных затрат мы ничего не теряли при входе в бизнес. Было интересно строить новую систему управления с нуля. Наиболее тяжело было потом, когда стало понятно, что нужно изменяться, а вот как - самый сложный вопрос. Бизнес интеллектуальный, среда динамичная. Это требует постоянных вложений в дополнительное образование. Мы реализовали проекты по исследованиям рынка и финансовому моделированию для более 20 организаций и частных инвесторов.

Мария Иваненко, «Аутсорсинг Трейд» (Москва)

Раньше я работала в департаментах международных отношений« Ростелекома» и « Центр Телекома» , и решила, что хочу развиваться по схожей отрасли, но действовать самостоятельно. По моему мнению, IT-отрасль - самая прогрессивная и лично для меня интересная.

Компанию мы с партнёрами открыли в 2011 году. В самом начале было много трудностей, так как услуга в России развита на слабом уровне. Многие компании боятся доверить функции технической поддержки специалистам извне. Мы поставили цель создать услугу, которая будет доступна компаниям малого и среднего бизнеса, именно поэтому наши тарифы одни из самых низких на рынке IT. В течение долгого времени мы занимались продвижением услуги и поиском клиентов, но только по прошествии 6 месяцев наши усилия принесли результаты, и это не может не радовать, ведь мы нашли клиентов, с которыми сложились не только деловые отношения, но и дружеские, что немаловажно.

OOO «Аутсорсинг Трейд» оказывает услуги IT-аутсорсинга (техническая поддержка IT-инфраструктуры). Мы создали свою программу для удалённой технической поддержки, при помощи которой все наши клиенты получают оперативную помощь в режиме реального времени. Это даёт возможность им не отрываться от важных задач, даже если возникают технические сбои, так как они устраняются очень быстро.

Ольга Карпенко, «108 специй» (Москва)

Наш интернет-магазин «108 специй» предлагает множество ароматных пряностей со всего мира, а также экопродукты, функциональное питание, сопутствующие кухонные принадлежности и аксессуары для кухни.

Начинали в прямом смысле с нуля. На каждом этапе были свои трудности. Но тяжелее всего, когда бизнес на уровне хобби и ещё не окупается. Мне кажется, большинство стартапов рушатся на этой ступени, особенно, если проектом управляют несколько человек.

Я решила двигаться к цели, не смотря ни на что. К предпринимательству меня мотивировало получение прибыли и общественная значимость: мы продаём полезные продукты, чтобы каждый стал здоровой и гармоничной личностью. Каждый год объём продаж увеличивается на 50-80%.

Дарья и Александр Ельниковы, elnikova.com (Москва)

Мы - небольшая семейная студия, которая занимается дизайном интерьеров жилых и нежилых помещений: квартир, домов, апартаментов, офисов, кафе и магазинов.

Бизнес начался с женитьбы на архитекторе, и это не шутка. Самый главный человек в нашей студии - архитектор и дизайнер Дарья Ельникова, моя жена.

Мы зарегистрировали свою компанию в январе 2014 года, объединив свои сильные стороны: Даши - как дизайнера, имеющего большой опыт работы архитектором и дизайнером интерьеров на фрилансе, и мой - как управленца и финансиста.

У нас достаточно амбициозные планы, и мы ещё в начале своего предпринимательского пути. Нам очень нравится то, чем мы сейчас занимаемся и это, в большой степени, нивелирует какие-то операционные «трудности», которые неизбежно возникают в любом бизнесе.

Мы были готовы к этому, старались найти качественные сервисы, которые бы позволяли до минимума сократить необходимые для деятельности постоянные издержки. Одним из таких «волшебных» сервисов, сокративших в несколько раз наши затраты по ведению бухгалтерского учёта, стал ресурс «Моё дело».

Елизавета и Андрей Рязанцевы, izzdereva.ru (Самара), 26 лет

Мы занимаемся продажей деревянных игрушек.

Начинали год назад с создания сайта и регистрации ИП. Произвели первую закупку на 20 наименований игрушек. Закупили товаров на 20 тысяч рублей. Нам хотелось предлагать людям такой товар, который покупали бы сами. Учитывая, что мы молодые родители, экологически чистые, интересные игрушки - это самое то! Было интересно изучить рынок деревянных игрушек в России.

Ирина Соловьёва, Solovieva Team (Москва)

Я профессиональный консультант по брендингу и коммуникации.

Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в марте 2011 года. Индивидуальный консалтинговый бизнес не требует серьезных прямых финансовых вложений. А вот «непрямых» требует много - необходимо хорошее образование, большой опыт работы в лучшей компании в своей сфере, постоянное повышение квалификации. Тяжело не было. У меня всегда был пул моих клиентов, которых я консультирую годами, по 6-7 лет.

Виолетта Насибулина, «Автоакс» (Ханты-Мансийск)

Мы открыли магазин автомобильных аксессуаров «Автоакс».

Бизнес начали в апреле 2013 года. Сначала это был интернет-магазин; потом он перерос в небольшой отдел по продаже подарков для автолюбителей. Закупили товар, оборудование для отдела. Сейчас работает и интернет-магазин, и отдел.

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия представляет цикл интервью с предпринимателями, и сегодня у меня в гостях Алёна Иванова, владелица дизайн-хостела «Тайга». Во всех трёх словах кто-то найдёт новое для себя, потому что дизайн-хостелов у нас не так много в России, я думаю, почти и не было. Алёна, спасибо, что ты приехала. Первый вопрос я задам такой: как это - дизайн и хостел? Хостел - это дешёвое, дизайн - что-то дорогое. Как ты это объединяешь?

P.S. Через два года я побывал в хостеле Алёны и снял это видео: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0 .

Вера Сиротюк, психолог, логопед (Москва)

В сентябре 2013 года я стала индивидуальным предпринимателем, открыв частный кабинет, в котором можно получить услуги логопеда и психолога.

Заниматься частной практикой в качестве логопеда и психолога я начала ещё в институте, более 10 лет назад. Отработав пять лет в государственном Центре психологической помощи, поняла, что хочу иметь своё дело, свой частный кабинет. Начала изучать вопрос: как лучше оформить юридически свою деятельность, нужны ли лицензии и пр. Изучать - изучала, но начинать не решалась.

Ирина Кано, фотограф (Москва)

Работать в этой области я начала год назад, хотя для удовольствия и друзей снимала уже давно. Вложения, в первую очередь, были связаны с приобретением серьёзной фототехники.

Почему фотография? По образованию я журналист, много лет работаю в кино, поэтому рассказ и изображения -- два слова, которые всегда определяли круг моих интересов. Фотография позволила связать их воедино: рассказывать истории через снятые кадры.

Начинать всегда тяжело. Особенно, когда тебе за тридцать. Но, если уверен в том, что выбранное дело твоё, всё получится.

Предпринимательство - возможность располагать своим временем, самой планировать свою жизнь.

Валентина Дрофа («Дрофа»)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» представляет серию интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Предпринимательниц в России найти сложнее. С чем я и столкнулся при подготовке первых серий. И, к счастью, Валентина Дрофа - это предпринимательница, которую я нашёл, причём не в Москве, а в Петербурге. Валентина основала и руководит сайтом Ilearney. Почему такое сложно выговариваемое по-русски название?

Мария Коваль (Signore Formaggio). Ремесленный сыр по-европейски в России

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями, меня зовут Олег Анисимов. Сегодня у нас в гостях Мария Коваль, основательница сыроварни Signore Formaggio. То есть, Синьор Сыр, да?

Вам могут быть интересны следующие материалы

Елки

Вязаные

Поздравления

Новый год

Сценарии

Игрушки для елки

© 2024 Новогодний портал. Елки. Вязание. Поздравления. Сценарии. Игрушки. Подарки. Шары