Макар игорь николаевич. О хлебе насущном

Макар Игорь Николаевич 1960 года рождения, в 1984 году окончил Белорусский институт механизации сельского хозяйства по специальности «Механизация сельского хозяйства», в 2002 году – учреждение образования «Белорусский государственный экономический университет» по специальности «Экономика и управление на предприятии», в 2009 году – Академию управления при Президенте Республики Беларусь по специальности «Государственное и местное управление».

Трудовую деятельность начал в 1978 году трактористом совхоза «Горностаевичи» Свислочского района Гродненской области. После окончания в 1984 году Белорусского института механизации сельского хозяйства продолжал трудиться в этом же хозяйстве заведующим машинным двором.

В 1987 году переехал в Несвижский район Минской области, где работал на руководящих должностях в организациях агропромышленного комплекса, в 2006 году был назначен на должность председателя Несвижского райисполкома Минской области, в 2010 году переведен на работу в Могилевскую область председателем Горецкого райисполкома.

22 мая 2014 г. назначен на должность первого заместителя председателя Минского областного исполнительного комитета.

МАРКЕВИЧ ИВАН СТАНИСЛАВОВИЧ

Образование высшее – окончил Гродненский сельскохозяйственный институт по специальности «Агрономия»; Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Работал старшим агрономом колхоза «Белорусия» Гродненского района; главным агрономом колхоза «Короткино» Шумилинского района; директором совхоза «Ульский» Шумилинского района; председателем колхоза имени Суворова Воложинского района; первым заместителем председателя, начальником управления сельского хозяйства и продовольствия, председателем Воложинского райисполкома; управляющим делами Минского облисполкома.

Награжден медалью «60 год вызвалення Рэспублікі Беларусь ад нямецка-фашысцкіх захопнікаў».

Женат, имеет сына и дочь.

С сентября 2018 года – заместитель председателя Минского облисполкома.

НЕВМЕРЖИЦКИЙ СЕРГЕЙ ПЕТРОВИЧ
Заместитель председателя Минского облисполкома

Невмержицкий Сергей Петрович родился в 1964 году в п. Слобода Лельчицкого района Гомельской области. В 1999 г. окончил Гродненский государственный университет имени Я.Купалы по специальности правоведение, в 2004 г. окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь по специальности экономика и управление на предприятии.

Свою трудовую деятельность начал в 1985 году в г.Гродно, с 1988 по 1990 годы работал начальником отдела материально-технического снабжения производственного объединения жилищно-коммунального хозяйства Гродненского горисполкома, с 1990 по 1991 годы - инженером по снабжению коммунального цеха агропромышленного колхоза-комбината «Прогресс» Гродненского района Гродненской области, с 1991 по 1993 годы - в должности начальника жилищно-эксплуатационной службы №2 жилищного ремонтно-эксплуатационного управления Ленинского района г.Гродно. С 1993 по 2001 годы возглавлял предприятие по коммунальному обслуживанию «Мяжа» в г.Гродно, после переименования в 2000 году предприятия в Гродненское областное унитарное предприятие по коммунальному обслуживанию «Мяжа» руководил им до 2005 года.

2005-2011 - заместитель председателя Гродненского райисполкома Гродненской области.

2011-2014 - начальник управления жилищно-коммунального хозяйства Гродненского облисполкома.

С мая 2014 года - заместитель председателя Минского облисполкома.

РОГАЩУК НИКОЛАЙ МИХАЙЛОВИЧ
Заместитель председателя Минского облисполкома

Родился в 1979 в г. Пинск Брестской области. В 2003 г. окончил УО «Брестский государственный университет им. А.С.Пушкина» по специальности экономическая кибернетика, в 2009 г. окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь - государственное управление национальной экономикой.

Трудовую деятельность начал 1998 г. рабочим строительной бригады Пинского зверохозяйства, дер. Молотковичи Пинского района Брестской области.

2003 - инженер-программист Брестского регионального отдела информационно-технического центра открытого акционерного общества «Полесьетехинформатика», г. Пинск Брестской области.

2003-2005 - специалист первой категории отдела реформирования государственной собственности, специалист первой категории отдела проведения аукционов и конкурсов Брестского областного территориального фонда государственного имущества, г. Брест.

2005-2007 - ведущий специалист отдела владельческого надзора, главный специалист отдела контроля за использованием государственного имущества Брестского областного территориального фонда государственного имущества, г. Брест.

2007-2008 - заместитель начальника отдела контроля за использованием государственного имущества Брестского областного территориального фонда государственного имущества, г. Брест.

2008-2010 - начальник отдела учета, анализа использования имущества и арендных отношений Брестского областного территориального фонда государственного имущества, г. Брест.

2010-2013 - первый заместитель директора Брестского областного территориального фонда государственного имущества, г. Брест.

2013-2016 - заместитель директора Минского городского территориального фонда государственного имущества, г. Минск.

2016-2018 - председатель комитета экономики Минского горисполкома, г. Минск.

С июня 2018 года – заместитель председателя Минского облисполкома.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Горецкого райисполкома Игорь МАКАР кабинетный стиль руководства никогда не жаловал и, мне так кажется, жаловать уже не будет. Теперь же, когда раскручивается мощная спираль подготовки к «Дажынкам-2012», застать его за рабочим столом можно либо ранним утром, либо поздним вечером: все больше по хозяйствам, по объектам. В прошлом году неоднократно бывал в Молодечно, которое передало эстафету праздника хлеборобов могилевчанам. И вижу, что объемы работы, которые нужно выполнить в Горках, на порядок выше. Тем не менее Игорь Николаевич настроен оптимистично. Не потому, что у него другого выхода нет, а потому, что легких путей в жизни не искал, не ищет и другим не советует.

НАСТРОЕНИЯ сделать все вовремя и достойно присутствуют и у руководителей предприятий всех отраслей народного хозяйства и форм собственности района. За два года управления Макара у них уже поднялся столбик чувства собственной гордости, значимости, стремления к новой жизни. Да, если присмотреться, рассуждали некоторые из них в разговорах со мной, ничего сверхъестественного он от нас не требует. Всего-навсего приложить усилия на своем участке работы, чтобы превратить захолустные, извините, Горки в городок европейского уровня, а академгородок — в столицу студенчества.

Да и пора бы уже горецким земледельцам из мнимых лидеров на Могилевщине превратиться в настоящих. Бой с приписками, а может и войну, Макар уже выиграл. Сегодня район своими показателями областные сводки не портит. Но ему этого, как вы понимаете, мало. И мало не должно показаться никому. Тем более что людские ресурсы, кадровый состав руководителей и специалистов, материально-техническая база позволяют замахиваться на показатели, доселе казавшиеся недостижимыми.

Так что амбиции председателя Горецкого райисполкома вполне объяснимы. Да и здоровьем родители его не обидели.

НА ГЕННОМ уровне они передали ему все лучшие качества земледельца, которыми владели. Мать посвятила свою жизнь работе в поле, отец заправлял, сколько помнит сын, на МТЗ-82. И сколько было свободного времени у мальчонки от учебы и от работы по домашнему хозяйству, он проводил его вместе с отцом. К восьмому классу рулил трактором и права в межшкольном УПК получил без проблем. А после школы и слесарем, и трактористом поработал в совхозе «Горностаевичи» Свислочского района. Параллельно решал вопрос, куда пойти учиться дальше. Выбор состоял между Жировичским сельхозтехникумом и БГАТУ, поскольку родственники жили поблизости и могли приютить «родную кровинушку».

В Минск поехал по причине понятной: учиться интересней, да и инженером быть куда привлекательнее, нежели бригадиром тракторной бригады. В своих ожиданиях юноша не ошибся. После картофелесажалок, плугов и культиваторов немецкие косилки Е-301, Е-302 казались чудо-техникой. А сопромат, лекции по механизации животноводства расширили кругозор, подняли его в собственных глазах.

Поскольку имел права в числе трех из 23 студентов группы, уже подрабатывал инструктором по вождению. А во время учебно-производственной практики и пахал, и молотил, и травы косил самостоятельно. 350—400 рублей в месяц, когда доллар стоил 90 копеек, были большие деньги. Мог себе позволить одеться прилично, приобрести радиоприемник VEF-201, съездить с друзьями на экскурсию в Москву, погонять в футбол красивым мячом.

Дело, между тем, шло к совсем взрослой жизни. На пятом курсе, будучи в интеллигентной компании, познакомился с будущей «настаўніцай беларускай мовы і літаратуры» Алёной. Поскольку юноша живо интересовался историей, общаться с ней было интересно и незатруднительно. Изучать дальнейшую «гісторыю Беларусі» поехали на Гродненщину, в родные места, одной семьей. И добросовестно отработали три года.

А потом посыпались предложения из Солигорска, Столбцов, Несвижа на руководящие должности. На этот раз право выбора получила Елена.

— У твоих мы уже пожили, теперь поедем поближе к моим родителям, — огласила она приговор.

В 1987 году Игорь Макар благодаря этому пожеланию возглавил кормопредприятие «Восточное» колхоза «1 Мая» Несвижского района. Через 4 года партия направила его начальником цеха по ремонту картофелекопалок в Несвижскую райагропромтехнику, единственную по этой специализации в Минской области. На организацию производства молодому специалисту хватило несколько месяцев.

«Именем революции» в том же году был направлен назад в «1 Мая» заместителем председателя правления. А уже через год избрали люди руководителем. И отдал он им и хозяйству на этой должности восемь лет. За это время благоустроил фермы, и уже по ним можно было ходить без сапог, обновил машинно-тракторный парк. А по производству сельхозпродукции упорно держался за геройским «Сновом», председатель которого, Михаил Александрович Карчмит, никогда не отказывал молодому руководителю в помощи. Одновременно наставлял его на путь истинный.

— Никогда не забуду один случай, — вспоминает Игорь Николаевич. — Как-то я одолжил у него зерно, пообещав рассчитаться молодняком скота. Когда пришло время отдавать долги, привез животных по цене на то время. Получилось, что «Снов» оказался в проигрыше.

— Что же ты, сынок, со мной так обошелся? — похлопал меня при встрече по плечу Михаил Александрович, кстати, тоже выпускник БИМСХА (БГАТУ). — Запомни, на халяве далеко не уедешь!..

Это же в первые месяцы в Горках я повторял не одному руководителю, вскрывая их приписки.

...КОГДА в Несвиже открылась вакансия председателя райисполкома, выбор пал на Макара. Дальнейшие годы показали его неслучайность. В лучшем из них вал зерна составил около 160 тысяч тонн, надой молока от коровы превысил 7000 литров. Да и в трех лигах белорусского чемпионата играли несвижские футбольные команды.

Достижение таких показателей было бы невозможно без внедрения передовых технологий, новой техники. В погоне за ними Макар прослыл великим реформатором. Он и в Горках принялся менять севообороты. Здесь уже начали выращивать сахарную свеклу. Обновляют технику. Уже приобрели три «Ягуара», несколько рулонных пресс-обмотчиков. Реформируются хозяйства. Кстати, сегодня они все рентабельны, и никто не должен маслозаводу.

— Лучше, когда все инициативы идут снизу, — считает Игорь Николаевич. — Я убеждаю руководителей: не надо бояться нового. И привожу в пример ОАО «Горецкая райагропромтехника»...

Михаил Гулый, ее директор, рассказывал мне, чем знаменито предприятие:

— Вывозим органические удобрения на поля и вносим их, проводим и химзащитные работы, известкование кислых почв, пахоту, оказываем услуги автотранспортом. В трех районах области ведем монтаж, наладку и ремонт оборудования и доильных залов. Госзаказ по пивоваренному ячменю выполнили на 500 процентов и поставили его на «Белсолод» 1100 тонн. Производим запчасти для «Донов», борта для «МАЗов». Ведем ремонт зданий и помещений. Если раньше у нас работали 220 человек, то сегодня их уже 340. Выручка за прошлый год составила 56 миллиардов рублей.

Гость "СОЮЗа" - первый зампред Минского облисполкома Игорь Макар

О вкусах, как известно, не спорят. Их прививают потребителю - качеством, разнообразием ассортимента, ценой продукта. А бренду "Сделано в Беларуси" россияне, как уверяют социологи, доверяют.

Наибольший объем поставок на российский рынок осуществляют предприятия Минской области: на их долю приходится четверть производимой в Беларуси мясо-молочной продукции. Как удается им выдерживать конкуренцию на продовольственном рынке, насколько их продукция соответствует требованиям качества и в чем суть претензий Россельхознадзора, "СОЮЗу" рассказал первый зампредседателя Минского облисполкома Игорь Макар.

Игорь Николаевич, более половины молочных и мясных продуктов, произведенных в Минской области в прошлом году, экспортировано на внешний рынок, главным образом - в Россию. Это примерно на 2 процента меньше, чем годом ранее. Почему снижаете поставки?

Игорь Макар: На экспорт продукции повлияла девальвация российского рубля и временные ограничения Россельхознадзора на ввоз продукции. К примеру, ОАО "Минский мясокомбинат" был закрыт для поставок до 12 августа. С 10 февраля по 4 апреля 2016 года - ОАО "Слуцкий сыродельный комбинат", его Любанский и Копыльский филиалы. Периодически ограничивались поставки с других заводов. Сейчас появилась хорошая возможность снять все вопросы.

Как известно, на встрече президентов наших государств, состоявшейся на этой неделе в Санкт-Петербурге, достигнута договоренность о том, что на предприятия, попавшие под ограничение поставок продукции, выедут специалисты из России для совместной проработки проблемных моментов. Рассчитываем на то, что после этого их не останется. Тем более что причинами ограничений зачастую были не претензии к качеству продукции, а ошибки при оформлении документов - ветеринарных свидетельств, например.

Неужели так трудно правильно оформить бумаги?

Игорь Макар: Пресловутый человеческий фактор никто не отменял. Но недочеты при оформлении документов не влияют на качество и безопасность продукции. По каждому факту мы детально разбираемся. Проводим обучение специалистов, тренинги. О том, как навести в этом порядок, говорилось на недавнем совещании у вице-премьера Михаила Русого. Дано четкое поручение: при каждом подобном случае специалист, недобросовестно выполнивший служебные обязанности, будет полностью возмещать ущерб, понесенный предприятием при возврате продукции.

1,76 млн тонн столько молока и 460 тысяч тонн мяса произвела в 2016 году Минская область

Может, особые меры нужны и для того, чтобы избежать присутствия в продукции антибиотиков? Ведь это тоже - одна из претензий Россельхознадзора.

Игорь Макар: У каждого препарата есть срок выведения из организма. Поэтому в хозяйствах животных, которых лечат антибиотиками, выводят из основного стада. На каждой молочно-товарной ферме Минской области имеются приборы экспресс-анализов: молоко с остатками антибиотиков ни в коем случае не попадет на завод.

А почему в ваших молочных продуктах, позиционируемых как натуральные, содержится сухое молоко, а сыры грешат обилием консервантов? Слышала такие упреки...

Игорь Макар: Для наших предприятий использование сухого молока бессмысленно и невыгодно экономически: затраты на сушку молочного сырья слишком существенны. Зачем увеличивать себестоимость продукции, когда в стране достаточное количество молока, и Минская область - лидер по его валовому производству? По поводу фактов излишнего содержания консерванта - натрия азотнокислого, выявленного российскими лабораториями, отмечу следующее. Для полного исключения подобных случаев решено вносить минимальное количество консерванта. Так что в качестве нашей продукции потребители могут быть уверены. Предприятия четко соблюдают ГОСТы, национальные и межгосударственные стандарты, технические условия, нормативные документы, включенные в перечень стандартов к Техническим регламентам Таможенного союза. Кстати, на всех без исключения производствах внедрены и сертифицированы системы управления качеством в соответствии с международными стандартами.

Подтверждают высокое качество и награды на прошедшей в феврале 24-й выставке продуктов питания, напитков и сырья для их производства в Москве. К примеру, ОАО "Здравушка-милк" завоевало 16 медалей. А сыр "Пармезан", выпущенный Копыльским филиалом ОАО "Слуцкий сыродельный комбинат", отмечен дипломом Лауреата международного конкурса "Лучший продукт-2017" и награжден золотой медалью. Как потребитель скажу вам: сыр - достойный.

В качестве нашей продукции потребители могут быть уверены: мы соблюдаем ГОСТы

В Минской области не только "Пармезан" научились делать. Ваш регион - своего рода передовик по освоению новинок в пищевой промышленности. Чем еще удивите потребителей?

Игорь Макар: Сыр "Рокфорти" с голубой плесенью Нарочанского филиала Молодечненского молочного комбината пользуется спросом на рынке, хотя это недешевый продукт. Недавно тут начали выпускать изысканный DonBlue. Другие молочные заводы тоже осваивают новые виды сыров. На прилавках появилась продукция с пажитником, с ароматом сливок, грецкого ореха, топленого молока, мягкие сыры для пиццы по итальянской технологии. Да и мясокомбинаты борются за потребителя. Оригинальные мясные слоеные продукты, особенностью которых является чередование слоев из мясного куска и смеси измельченных мясных ингредиентов, не сомневаюсь, украшают столы и россиян.

А сами что из местной продукции предпочитаете?

Игорь Макар: На завтрак у меня обычно молочные продукты. Часто покупаю йогурты "Я вкусный" Минского городского молочного завода N 1. Нравится и их линейка цельномолочной продукции "Славянские традиции". Люблю изделия Минского мясокомбината: колбасу "Докторскую", финский сервелат.

Хотите знать больше о Союзном государстве? Подписывайтесь на наши новости в социальных сетях.