Беспредел отжимают бизнес на пассажирских перевозках. Как отжимают бизнес
Приехав на «Красноярский бизнес-форум», г-н Потапенко рассказал «ДК», почему бизнес в России - удел сумасшедших, и с какой целью он намерен участвовать в президентских выборах.
Волки и овцы
Малый и средний бизнес в России сжимается как шагреневая кожа. В аппарате уполномоченного по правам предпринимателей я отвечаю за микробизнес и самозанятость. Вижу статистику обращений. Предпринимателей в стране не так уж и много, около 7 млн. За 9 месяцев 2017 года с рынка ушло 300 тысяч. В текущем году на бизнесменов заведено 270 тыс. уголовных дел. Для сравнения, в 2016 году было возбуждено 200 тыс. уголовных дел. Из них лишь 15% - не сфабрикованные. А еще есть список из 500 тысяч дискредитированных юрлиц, у которых либо заблокированные счета, либо их не открывают. Отсюда я делаю вывод, что правоохранительная система активно пожирает бизнес.
- Предпринимателям сегодня сложнее, чем в 90-е, когда к бизнесмену могли прийти бандиты с паяльной лампой?
Волк с овцами не разговаривает. И не важно, во что одет этот волк, в малиновый пиджак или форму с погонами. Я начинал путь в бизнесе еще нелегальным предпринимателем в конце 80-х. Могу сравнить. Если раньше к тебе приезжал браток в пиджаке с нелегальным стволом, то ему можно было противопоставить такой же пиджак и нелегальный ствол. Сегодня уровнять шансы не получится. Когда к тебе приходит налоговая, то после появляется следственный комитет. Часто вспоминаю цитату из фильма «Место встречи изменить нельзя». Там Глеб Жеглов говорит: «Если есть на свете дьявол, то он не козлоногий рогач, а он дракон о трёх головах, и головы эти - хитрость, жадность, предательство. И если одна прикусит человека, то две другие доедят его дотла». Так вот, люди не поменялись.
- А как же заявления о поддержке предпринимательства, госпрограммы, гранты, субсидии? Все это декорации?
Это абсолютно осознанная позиция власти. Чтобы поймать рыбу, нужно нацепить наживку на крючок. Или разбросать корм. Нас осознанно вытаскивают на поверхность и жрут.
Вы нарисовали довольно мрачную картину. Пожалуй, при таком раскладе можно посоветовать предпринимателям вовсе не заниматься бизнесом.
Предпринимательство - это стиль жизни, поэтому что-либо советовать здесь не приходится. Люди с определенным складом характера всегда будут этим заниматься. Предприниматели были даже в СССР, когда за бизнес-инициативу можно было получить высшую меру наказания. Если подходить прагматично, то бизнес - это очевидно не выгодно. Три первых года вы будете работать без выходных. К концу третьего года, скорее всего, разоритесь. Проще пойти работать в налоговую или следственный комитет. В зависимости от того, на какую «землю» вас посадят, - хлебную или не очень - будете ездить на «Порше» или «Форде». Тем не менее, были и есть люди, которые по-другому не могут. «Пойдите позанимайтесь бизнесом» или «не позанимайтесь» - так вопрос не стоит. Это не фитнес. Предприниматели - клинически больные люди, как, например, издатели деловых журналов. Мы в одной психушке, просто в разных палатах находимся.
- Хорошо, вопрос заниматься или не заниматься бизнесом не стоит. Но как выживать в некомфортных условиях?
Точно так же, как во все годы новейшей истории России. Среда как была кислотной, так и остается. Если вы думаете, что нас ждут какие-то позитивные изменения, не обольщайтесь. Ничего не поменяется. Все будет только хуже, но предприниматели будут лезть в эту петлю, как и прежде.
- Каких-то заповедных сфер, где условия для бизнеса предпочтительнее, не существует?
Все сферы одинаково неуспешны.
Сегодня много говорят о цифровой экономике, о внедрении блокчейна, криптовалюте. Кто-то критикует, кто-то называет панацеей от типично российских бед, вроде коррупции. Может, спасение придет отсюда?
И блокчейн, и крипта - давно известны и не несут в себе ничего революционного. Блокчейн - это всего лишь распределенный архив данных. Сервер, который стоит у вас в редакции, - это централизованный архив, а блокчейн - распределенный. Раньше тема была не актуальна вследствие низких скоростей обработки данных. Сейчас появились высокопроизводительные процессоры. Крипта - это просто частные деньги. Они существовали еще 200 лет назад. У каждой сети есть свои частные деньги в виде скидочной карты. Сейчас нам преподнесли все это в новой оболочке. И мне в этой связи больше интересна реакция государства, как системы ограничений. Вот это куда увлекательнее, нежели курс биткойна. Резюмируя тему: блокчейн нас не спасет. Это всего лишь технология, которую нельзя применять в чистом поле Если кругом выжженная земля, хоть блокчейн применяй, хоть амбарные книги, результат будет одинаков.
Мы все время выбираем царя
«Все дело не в конкретном Путине, а в коллективном Путине, который сидит у нас в головах. А это значит, все куда проблематичнее, чем нам кажется», - Дмитрий Потапенко считает, что система управления в России организована таким образом, что от перемены «слагаемых» - людей во власти -ровным счетом ничего не изменится.
Могут ли предприниматели, со своим опытом, складом характера, стилем жизни, массово придя во власть, изменить ситуацию?
Если каждый из них будет встраиваться в систему, не пытаясь ее изменить, то в итоге он будет отстаивать лишь собственные интересы. Проблемы ведь не в конкретных фамилиях, а в том, как все устроено. Не важно кто находится у власти, начиная от депутатов, заканчивая президентом. У нас сложилась порочная схема. Мы уже сто лет воспроизводим гражданское общество как систему управления. И в этом основная боль, а не в фамилии президента. Если не изменить систему, следующий правитель будет ровно таким же. Созданная система настроена на уничтожение любой частной инициативы. И фундамент, опора этой системы не имярек, а мы с вами, общество. Недавно мы проводили анонимный опрос. Респонденты отвечали на прямой вопрос: будете ли вы воровать, если об этом никто не узнает и наказания не последует. Так вот, 60% опрошенных ответили: «Да». Так причем здесь Путин? Это мы формируем заказ на ту власть, которую имеем. Именно поэтому так называемая оппозиция не эффективна. Предлагается поменять одних на других. Плохих на хороших. Но попав в созданную систему, хорошие станут ровно такими же плохими.
- Как изменить систему? С чего начать?
Двигаясь в рамках существующего законодательства, убирать ненужные законы и количество «помощников». Если речь идет о стимулировании предпринимательства, то необходимо убрать все законы, регламентирующие деятельность бизнеса с оборотом до 60 млн в год. Поверьте, никакого хаоса и криминала мы в этом случае не получим. Пока мы с вами как предприниматель с гражданином работаем в легальном поле, любое нарушение, связанное с выполнением обязательств, подпадает под действие административного, либо уголовного кодексов.
- Никакого налогообложения?
Совершенно верно. Убрать налоги и среднеотраслевые показатели. А также различные формы отчетности. Для нормальной работы достаточно личного ИНН и расчетного счета. Зачем регистрировать ИП с отдельным ИНН и расчетным счетом? Достаточно информировать государство о том, что вы оказываете какие-то услуги или что-то производите. Все остальное наращивает обслуживание внутри самого бизнеса и контролирующие органы со стороны государства. Все эти люди отражаются на стоимости продукта или услуги. Вы продаете, я - покупаю, это мое решение. В этой цепочке больше никто не нужен. Чем были хороши 90-е, в определенном смысле, конечно? Власть делила власть и забыла о существовании граждан. Вот граждане и поднялись. А сейчас стало голодно - решили вспомнить о нас. Малый предприниматель с оборотом в несколько миллионов должен отправлять 34 отчета о своей деятельности. А это значит, нужен бухгалтер, юрист… Еще больше людей там, куда отправляются отчеты. Все эти невидимые люди, конечно же, потеряют рабочие места и придут в реальную экономику. Но иначе никак. У нас ведь даже не семеро с ложкой, один с поварешкой. Там не семеро, а все пятнадцать и даже больше.
Сегодня предприниматели, обозначая болевые точки, прежде всего говорят о банках. Кредиты стали дорогими, банки, зачастую отжимают бизнес. Вы с этим согласны?
Банки - это тоже бизнес, который переживает сегодня не лучшие времена. ЦБ спустил им жесткие требования. Отсюда проценты по кредитам и вся кредитная политика. Идет масштабная санация банков, в результате которой в живых останутся не многие - 50-60 банков. Идем дальше. Банкам сегодня практически запрещено заниматься инвестиционной деятельностью. Таковы параметры ЦБ. Это требования государства, система диктует, а не банки. Какой смысл предъявлять им претензии? Вообще, когда молодые предприниматели начинают стонать, что 14% годовых - грабительский процент, я улыбаюсь широкой гагаринской улыбкой. Жизни не нюхали. Доводилось брать кредиты и под 200%. В валюте. У бандитов. Да, сегодня, кредитуясь в банке, приходится чуть ли не анализы крови сдавать и подписываться всем своим имуществом. Но я понимаю, что это не странные фантазии конкретного банка, это опять-таки системные вопросы. Мы все время, словно пациенты в кабинете психотерапевта, следим за маятником, приводящим в транс. А истинной проблемы не видим или не хотим видеть.
- «Коллективный Путин», «разруха в головах» - яркие метафоры. Но все-таки: какие действия должны предпринять бизнесмены, берем шире, экономически активные граждане?
Например, прийти на выборы. Для начала. Хватит пыхтеть в интернете. Где вы все в день выборов? Власть по-прежнему выбирают бабушки и дедушки. На выборах мэра в Москве впервые, наверное, был выдвинут оппозиционный кандидат. Явка избирателей составила 33%. На выборах в Мосгордуму - 14,6%. Вот и весь ответ. Никто не хочет ничего менять. Все ждут, что кто-то придет, нажмет на волшебную кнопку и станет хорошо. Мы по-прежнему верим в доброго и справедливого царя, который решит за нас наши же проблемы. Давайте тогда уже возобновим монархию и закроем тему выборов раз и навсегда, как не актуальную для России.
Тем не менее, вы готовы участвовать в президентских выборах. При этом президентом вы не станете. Это очевидно. Зачем?
Однозначно не ради политической карьеры. Для меня политика - это перепачканная в дерьме экономика. И разницы, например, между предвыборной кампанией или моими выступлениями на бизнес-форумах, по сути, никакой. Здесь и там я отвечаю на вопросы предпринимателей и активных, неравнодушных людей. Для чего я это делаю? Рассуждать о никчёмности властей без попытки самому что-либо изменить было бы глупо. Мой жизненный опыт - это практика и результат. Сами же выборы, например, работу агитаторов можно сравнить с работой мерчандайзера по продвижению товара. Товара под названием «Потапенко». Я вообще считаю, что любой руководитель крупной сети с большим количеством региональных отделений легко может руководить страной. Мы же уже говорили, что дело не в персоналиях.
Чтобы продвинуть товар под названием «Потапенко» на прилавках президентских выборов потребуется немало денег. Каким образом будет финансироваться ваша предвыборная кампания?
Конечно, придется вкладывать свои средства. Но не только. Буду просить об участии людей. Это осознанная позиция. Я в принципе не поддерживаю халявные мероприятия. Например, не участвую в тренингах, семинарах, на которые люди приходят бесплатно. Речь не о моем личном гонораре. Пускай собранные средства пойдут на благотворительность, пусть эти деньги сожгут, не важно. Чтобы что-то получить, нужно совершить усилие, хотя бы в виде условного взноса. Не лайка, не перепоста, а именно взноса. Люди ценят лишь то, за что заплатили и никогда не оценят по достоинству бесплатный труд. Для меня участие предпринимателей в финансировании кампании станет показателем того, насколько люди хотят что-то менять. Вы жалуетесь, хлопаете меня по плечу, мол, все правильно говоришь, но что дальше? Если кто-то думает, что я буду работать за них, то это не так. Только вместе.
Начиная с 2009 года, вы публично критикуете систему управления в России, критикуете власть, которая олицетворяет эту систему. Сейчас вы собираетесь идти на выборы. Ваша политическая позиция не мешает бизнесу? Вы не боитесь давления на вас с этой стороны?
Почитайте мою биографию. Являюсь генеральным директором с 1989 года. То есть несу за все, что происходит с компаниями, личную ответственность. В том числе уголовную. За это время было столько проверок, наездов, что у меня не кожа, а шкура, на которой места живого нет - шрам на шраме. Не думаю, что увижу что-то, чего раньше не видел.
Беседовала Юлия Чанчикова
Чужой среди своих
Как противостоять партнеру,
который начал отжимать ваш бизнес?
«Один из участников акционерного общества «Керамикс» решил оставить не у дел своего партнера, для чего поставил своего директора, сменив управленца, работавшего до этого, - рассказывают в правовом агентстве «ДенМар». - К счастью для партнера, решение о назначении через суд было признано незаконным. Однако на полгода деятельность компании была парализована: был полностью закрыт доступ к расчетному счету».
Как изменился отжим бизнеса сегодня?
Попытки вывести свою долю, отжать весь бизнес целиком - это явление имеет место ровно столько, сколько существуют компании с несколькими учредителями.
«Я несколько раз начинал различные виды бизнеса с партнерами, но каждый раз это заканчивалось одним и тем же: рано или поздно начинались конфликты, попытки прибрать весь бизнес к рукам целиком и так далее. Я больше не рискую и веду дело только один», - рассказывает индивидуальный предприниматель Алексей Мороз.
Однако если явление и можно назвать вечным, то сегодня оно претерпело существенные трансформации. Прежде всего резко обострилось. По нашим оценкам, количество подобных случаев выросло в 2 раза. Руководитель адвокатского кабинета Галина Белик считает, что рост был еще больше - «в разы». А какие качественные изменения произошли во внутрикорпоративных войнах? В этом тексте мы рассмотрим изменения, которые характерны прежде всего для малого и среднего бизнеса, где действуют свои методики отжима.
Изменение 1. Отжим бизнеса стал более интеллектуальным. По какой схеме раньше проходил захват всего дела одним из партнеров? Приходилось наблюдать такие случаи, когда совладельца по бизнесу, используя связи, его «коллега» запирал в СИЗО и говорил: «Подпись о передаче дел мне - свобода взамен». Да, безусловно, сейчас такое есть. Но значительно меньше. Сегодня бизнес отжимают либо из-за неосторожности одного из партнеров (не оформил свою долю документарно, поверил на слово), то есть в принципе не нарушая закона. Так, владелец передвижного комбикормового завода «Талекс» Александр Талатынник, белорус по национальности, чтобы создать предприятие без российского гражданства, вынужден был пригласить в номинальные партнеры своих же сотрудников. При этом, доверившись им, он не оставил себе контрольный пакет акций, разделив доли на примерно равные. В итоге, взяв кредит и купив еще один грузовик, являвшийся одновременно станцией по производству кормов, он столкнулся с тем, что машину присвоили себе партнеры. А на тот момент это была практически половина бизнеса! При этом действовали они в принципе законно. Погубило их замысел только то, что они отказались выплачивать за автомобиль кредит, и Талатынник погашал его лично, благодаря чему ему и удалось вернуть грузовик.
«Но долги за проценты по кредиту возвращаю с недобросовестных партнеров по сей день», - рассказывает предприниматель.
Другой вариант: партнеры мошенничают, но изощренно - подделывают документы и т. д. То есть силовые методы применяются реже. «У меня в практике было несколько случаев, когда вместо оригиналов учредители предоставляли сомнительные копии документов, и по ним им удавалось доказать, что часть активов принадлежит им, а не партнеру», - приводит пример Галина Белик.
Изменение 2. Большинство партнеров хочет вывести свою долю в связи с кризисом.
Что если до недавнего времени партнеры в основном хотели перетянуть на себя весь бизнес, то сегодня преобладающее большинство случаев - когда один из партнеров хочет вывести свою долю. Но это может привести к полному развалу компании. В связи с кризисом многим срочно нужны деньги - на личные дела, другие проекты или они просто боятся, что им придется нести убытки, и не готовы к этому. Поэтому они стараются не завладеть бизнесом, а, наоборот, вывести активы. Но иногда это сделать просто невозможно - предприятие перестанет функционировать. Либо начинается конфликт по поводу того, где же заканчивается именно его доля. Ведь если уходишь - какое дело до своего бывшего соучредителя, для многих принципиально забрать с собой побольше.
У меня есть доверенный круг партнеров, около 5 человек. С этими людьми я много лет и могу доверить им все. Но такие отношения проверяются не баней и водкой, а годами. Кроме того, у сильного игрока в бизнесе трудно отжать что-либо. Когда я вступаю в новое партнерство, я либо делаю это на своих условиях, либо не делаю вообще. Но к такой позиции опять же долгий путь. А в его начале у меня были различные ситуации. Так, я вступил в партнерство 50 на 50 по заводу в Каменке. Подписал документы о выкупе половины. А через некоторое время комната с документами об этой покупке сгорела. Так мою долю отжали. Затем были суды, уголовные дела. Но они только отнимали время, деньги, репутацию, эмоции. Поэтому пока вы не имеете своего доверенного круга партнеров и не занимаете позицию сильного игрока - перестрахуйтесь. Рецепт очень прост: чуть более 50% акций в вашей собственности и ваш директор.
Эдуард Краснов
председатель совета директоров компании «Элитстрой»
Что делать, чтобы ваш бизнес
не увели?
Рекомендация первая. Постоянный личный контроль над бизнесом. Часто бывает, что собственники не занимаются сами управлением бизнесом. У руля стоит наемный топ. И это самая удобная схема для вывода доли и отъема целого бизнеса. Один из учредителей может «промотивировать» управленца работать в его интересах. На собраниях ежегодно будет приниматься решение не выплачивать дивидендов. И один из учредителей будет вообще не получать прибыли от бизнеса. Тогда как другой будет получать ее косвенными путями и постепенно полностью приберет компанию к рукам. Поэтому вы должны быть лично в курсе всех финансовых показателей компании, проверять документы по основным сделкам. Если вы в другом городе - ищите финансового консультанта, который будет блюсти на месте ваши интересы. Да, всегда есть опасность, что его перекупит ваш оппонент. Попробуйте нанять двух независимых людей, которые будут следить в том числе и друг за другом. Есть вероятность, что один из них все же окажется честным.
Рекомендация вторая. Пропишите в уставе малейшие детали по взаимодействию с партнерами. «Часто так бывает, что если одному акционеру принадлежит 80% активов, то он перестает обращать внимание на мнение остальных. И постепенно завладевает всем предприятием», - говорит председатель согласительного комитета ТПП Воронежской области Андрей Кухтин.
Между тем сегодня вполне можно прописать каждый нюанс управления и распределения прибыли в уставе предприятия. Устав - это не бюрократический документ для отчетности: должен быть - вот что-то и написали. Это реальный инструмент. Многие уже научились прописывать уставы так, чтобы их партнер не мог выйти из бизнеса в самый неподходящий момент. Но оформлять устав должен профессиональный юрист, чтобы документ имел законную силу.
«Главное - не поддавайтесь на провокации: мол, ты мне друг, как мы можем прописывать такие мелочи, - предупреждает Андрей Кухтин. - Дружба может быть после 18.00. До этого - чисто деловые отношения».
Галина Белик рассказывает такой эпизод из практики: «Когда-то учредители компании «Мега», занимавшейся оптовой торговлей стройматериалами, были друзьями. Однако один из них скупил основную массу кредиторской задолженности компании. И таким образом перетянул управление бизнесом полностью на себя».
Рекомендация третья.
Не инвестируйте в бизнес больше, чем партнер, безвозмездно.
Например, компании нужно новое оборудование. И чтобы не брать его в кредит, вы, как один из инвесторов, готовы купить его за свой счет. Не делайте свой личный вклад собственностью компании. Оформите оборудование лично на себя, на какую-либо другую свою компанию, а этой сдайте в аренду. Если у вас начнутся конфликты с партнером, то это имущество разделу подлежать не будет. Это как грамотно составленный брачный договор.
Существует немало отработанных и проверенных схем неправомерного вмешательства в ведение бизнеса, осуществление которых приводит к тому, что право собственности на производственные мощности, здания, денежные средства переходит к захватчику, как и сама организация.
Поскольку все действия рейдеров проводятся тайно, распознать их заранее не всегда удается, что осложняет борьбу и обеспечивает дополнительные преимущества захватчикам. И это плохая новость для многих компаний.
Предупрежден – значит вооружен
Если не уделять достаточно внимания профилактическим мерам, можно в течение длительного времени не догадываться о том, что на предприятие готовится атака. Отсутствие бдительности приводит к тому, что компания и ее руководство абсолютно не готовы к решительным действиям, поэтому шансов на выживание практически не остается.
Защита от рейдеров (Источник: http://www.brd24.com/)
Эксперты, специализирующиеся на защите компаний от захватчиков, предлагают немало подходов к классификации рейдерства. Согласно наиболее распространенной из них, атака может быть «белой», «серой» и «черной». Если нападение происходит по вполне законным методам, такое рейдерство принято называть «белым». Речь идет о приобретении контрольного пакета акций предприятия, инициировании проверок, выводе рабочих на демонстрацию.
Когда захватчики атакуют предприятие в прямом смысле этого слова, захватывают его сотрудников в заложники, подделывают документы, шантажируют руководство или используют другие методы, противоречащие закону, такое рейдерство называется «черным». Чаще всего используется схема, состоящая как из законных, так и незаконных действий. Это «серое» рейдерство. Пример такого захвата: в СМИ создается отрицательный имидж компании, искусственно перекрываются потоки финансирования, а на директора предприятия оказывается давление.
Врага нужно знать в лицо
Хорошая новость состоит в том, что рейдеры не настолько изобретательны, как о них говорят, и потому чаще всего из всех возможных схем используют традиционные. Известны такие популярные сценарии захвата:
Взаимодействие рейдеров и государственных структур
Выбирается предприятие, имеющее задолженность перед бюджетом по уплате налогов. Это может быть абсолютно любой фонд, главное, чтобы сумма была существенной. Рейдеры инициируют проверку, результатом которой становится выдвижения требования немедленно погасить задолженность. Деятельность компании блокируется, а на ее счета накладывается арест. Захватчик предпринимает меры, чтобы перекрыть любую возможность получить средства, необходимые для уплаты налогов, и предприятие-жертва объявляется банкротом.
Рейдером является кредитор компании
Этот сценарий очень похож на предыдущий, за исключением, что компания, которую пытаются захватить, является должником коммерческой, а не государственной структуры. Довольно распространена схема, когда заемные средства изначально предоставляются под залог активов или контрольного пакета акций. Если вам предлагают подписать подобный договор, обращайте внимание на такой пункт как право кредитора досрочно требовать уплату долга в случае, если стоимость заложенных активов уменьшится. Он представляет собой наибольшую опасность и делает вас чрезвычайно уязвимым. Оценка активов проводится приглашенным экспертом, и потому результат ее проведения будет зависеть от того, на чьей стороне он находится.
Рейдерство (Источник: https://plus.google.com)
Сложнее всего приходится предприятиям, у которых залоговым имуществом стали производственные мощности. Когда на них накладывается арест до выяснения обстоятельств дела, деятельность компании блокируется, и возможность выплатить долг уменьшается с каждым днем. Если в залоге находится контрольный пакет акций, вероятная развязка ситуации – смена руководства.
Выкуп просроченной задолженности
Еще одна подобная схема ориентирована на нанесение удара по предприятию, у которого имеются просроченные задолженности перед несколькими другими компаниями. Как правило, контрагенты не любят таких должников, на возвращение долга которых рассчитывать не приходится. Поэтому они с радостью избавляются от них, передав свои права третьим лицам даже за значительно меньшую сумму. Так они получают уверенность в том, что вернут хотя бы часть средств, которые уже считали потерянными.
Скупив таким образом долги предприятия, рейдер имеет полное право требовать наложить арест на имущество компании до тех пор, пока она не погасит долг. Функционирование фирмы невозможно, деловые связи разрушаются, и захват становится неизбежным.
Взаимодействие рейдеров и коррумпированных сотрудников компании
Этот сценарий основан на том, что один из работников предприятия за определенное вознаграждение соглашается собирать для захватчиков информацию о его деятельности. Такая схема – одна из наиболее опасных, потому что враг находится уже не снаружи, а внутри организации. Он предоставляет рейдером провокационные данные, на основании которых фабрикуются судебные дела. Вследствие этого начинаются проверки. Коррупционер рассказывает, где найти документы, подтверждающие факт совершения преступления.
Сценарии захывтов бизнеса (Источник: http://readwrite.jp/)
На этом этапе в действие вступают рейдеры. Они предлагают собственникам продать свой бизнес по заниженной стоимости, пока не открыто уголовное дело, передать часть активов или акций захватчикам. При этом на руководство может оказываться давление, например, заключение под стражу.
Хочешь мира – готовься к войне
Довольно распространено мнение, что крупные предприятия более привлекательны для рейдеров, чем небольшие. Оно сформировалась под влиянием СМИ, которые рассказывают о «громких» делах. В реальности имеет место обратная ситуация. Согласно статистике захватов, атакам обычно подвергаются предприятия малого и среднего бизнеса. Обычно они не имеют достаточного количества средств для обеспечения квалифицированной защиты, и поэтому захватчику даже не приходится прикладывать особых усилий.
Чтобы свести к минимуму риск возможного захвата, необходимо периодически предпринимать такие меры:
регулярно проводить анализ слабых мест предприятия;
контролировать возникающие перед бюджетом и контрагентами задолженности;
следить за тем, чтобы правоустанавливающие документы и печати не были доступны третьим лицам;
принять положение «О коммерческой тайне»;
проверка надежности руководящего состава;
сведение к минимуму количества сотрудников, владеющих «опасной» информацией;
формирование надежной службы безопасности, сотрудники которой действительно способны защитить фирму от внезапного нападения;
проявлять так называемую «пиар-активность» с целью формирования положительного имиджа компании;
заказывать юридическую экспертизу заключаемых договоров, если в вашем штате нет юриста;
периодически приглашать аудитора, подконтрольного непосредственно собственнику компании.
Сигналом того, что на ваше предприятие готовится атака, может стать появление новых инвесторов или внезапный запрос акционеров о предоставлении документов. Обращайте внимание на информацию, которая публикуется в прессе – если там начнут появляться очерняющие вашу организацию статьи, это может быть началом рейдеской акции. Плохой знак – участившиеся проверки контролирующих органов, а также массовое обращение в суд ваших кредиторов.
Лучшая защита – это нападение
Что делать, если атака уже начата? Прежде всего, выяснить, кого заинтересовало ваше предприятие, и готовится к ответному удару. Рейдерские войны – занятие опасное, поскольку исход их предсказать сложно.
Защита от рейдерства (
В КОЛЫБЕЛИ РЕВОЛЮЦИИ ДОСТОИНСТВА
Днепровский антикоррупционер и в прошлом успешный бизнесмен Константин Бильцан в социальных сетях открыто заявил : «Такого уровня коррупции и беспредела, который сейчас происходит в Днепре с подачи мэра Бориса Филатова, не было ни при Кучме, ни при Януковиче! Так называемый беспрецедентный уровень свободы беспредела !»
Деловые вопросы решаются не по закону - и не по понятию. По беспределу. А достоинство решающих определяется достоинством купюр, которые во награду по налу или по воплощению в реальные блага типа квартир, машин и прочих атрибутов «джентльменского набора» современных «джентльменов удачи».
Как низко мы пали, уверовав однажды в такую власть! Или то было не от веры? Просто - по согласию ? Или есть ещё какая-то категория мотиваций, определяющих такой выбор как возможный?
Так либо иначе, мы сегодня НАКАНУНЕ СЕРИИ ГРОМКИХ СКАНДАЛОВ
Украинские правоохранители уже привлекли к ответственности за коррупцию и злоупотребления властью целую плеяду топ-чиновников органов местного самоуправления
Среди них : экс-депутат Днепровского горсовета Юрий Алёшкин - поправляет здоровье в Днепропетровском СИЗО; мэр г.Ирпень Влодимир Карпюк; экс-начальник управления торговли Днепровского горсовета Александр Каховский - под следствием; экс-мэр города-спутника Киева Вишнeвого Николай Ляшенко, начальник управления правового обеспечения Днепровского горсовета Артем Павлов, экс-директор департамента гуманитарной политики Днепровского горсовета Геннадий Глядчишин и другие чиновники рангами пониже - привлечены к административной ответственности за совершение правонарушений, связанных с коррупцией.
Но есть и те чиновники, до кого Национальная полиция, СБУ, НАБУ и САП пока не добрались. Но это - пока.
…Всё в нашем городе не так просто, как на первый взгляд со стороны.
На второй (пристальный и с места!) город уже готов, пожалуй, взорваться вследствие слишком долгого многотерпения и готовности во благо Родины трудиться-трудиться-трудиться, лишь бы сохранить хоть и хрупкое непротивостояние территорий, конфессий, классов,..
Сегодня мы понимаем, что в безмолвном терпении таится фактор потакания беспределу, от которого как раз и готова разрушиться наша хрупкая стабильность.
Пора задуматься!
Днепр - город особого значения для Украины и не только. Закладывался как третья столица Великорусской империи. Южная. Звался Екатеринославом (1786 - 1796, 1802 - 1926). При сыне Екатерины ІІ Павле І стал ненадолго (1796 - 1802) Новороссийском, что наложило, как мы убедились позднее, знаковый отпечаток на линию судьбы местности. Днепропетровск (город - труженик) утвердился как столица чёрной металлургии+кузница кадров уже в масштабах СССР, а в независимой Украине - как город не первый, но и не второй.
Сегодня у нас нечто вроде ни два - ни полтора, а со времён Екатерины ІІ у нас в преемственности разве что Потёмкинские деревни…Тем не менее: 4-й по величине город Украины (978 тысяч жителей, а совсем недавно было до 1189 тысяч) остаётся во всех отношениях лакомым кусочком для коренных и не только.
Екатеринослав-Новороссийск-Днепропетровск-Днепр Южной столицей государства так и не стал. Это наложило также знаковый отпечаток на линию судьбы местности, поскольку наш областной центр постоянно пытался наверстать упущенное. Особенно отчаянно - в последние полвека.
Полученный по праву статус не мешал, однако, многим местным жителям откровенно поддерживать маргиналов с антиукраинскими взглядами и мыслить ещё советскими категориями.
И до сих пор не мешает. Им удобно, видимо, чувствовать себя партизанами на временно оккупированной территории.
…Такой вот город.
Быть во главе столь сложного и значимого для страны областного центра всегда считалось знаковым в судьбе человека. От судьбы человека во главе Днепра зависит и город в целом, и каждый горожанин в отдельности. От веры нас в этого человека зависит он сам и… Город, конечно же! Наш замечательный, любимый и неповторимый!
Человек дела - или бизнес-человек?
Что есть суть - и что как определение?
Скажем так: Днепровский городской голова Борис Филатов - человек дела. Если дело, конечно же, сулит хорошую прибыль. Он не будет «палиться» на мелочёвке вроде банальной взятки, как его бывший подчинённый Александр Каховский. Он ведь не чиновник-взяточник, а бизнесмен. Разве что - бизнесмен-деловар, использующий не совсем легальные методы и «схемы».
Ну, и что? Сами ведь избрали, кого избрали!
…Два года тому назад, как казалось большинству избирателей, навечно застрявший в эпохе «лихих 90-х» и «малиновых пиджаков» Днепропетровск наконец-то получит хорошего градоначальника.
Почему так казалось?
Целых четырнадцать лет городом командовал человек, который был идеальным футбольным болельщиком, но не хозяйственником и уж тем более - не политиком. И никто не жаловался, потому что командующий никому не помогал, но и не мешал.
Зато вновь пришедший во мэрство…
В течение двух лет мэрской каденции Борис Филатов превратил Днепр в настоящую коммерческую компанию, отточившую на практике методику недружественных слияний и поглощений (именуют это рейдерством). Он сделал областной центр городом «для своих».
Кто же теперь в нём - опять-таки словно партизаны, проживающие на временно оккупированной территории?!
Многочисленные «лишние», которые мешают единолично править бал в уникальной местности, где при любой власти слагается узкий круг персон, угодных «вертикали». Она существует, подобная старой феодальной лестнице либо «демократическому централизму». Только вот в нашем-то исполнении правила игры прописаны мутно. Регламент соблюдать - сложно.
Потому-то и становятся люди, вполне способные работать в современных экономических условиях грамотно, эффективно и законопослушно, чуть ли не врагами народа. Рассмотрим всё сказанное сквозь призму конкретной ситуации.
Бизнес первого отжима
После Майдана 2014 года новый мэр Днепра Борис Филатов укреплял свою власть в городе как сторонник РЕВОЛЮЦИИ ДОСТОИНСТВА. Первым делом он взялся за семью Каснеров…
Перенесёмся во времени к 14 ноября 2017 года. Мэр Днепра Борис Филатов обнародовал официальное обращение к руководителю Национального антикоррупционного бюро Украины Артему Сытнику с требованием провести объективное расследование незаконных застроек, которые в Днепре ведут скандально известные братья Каснеры. Борис Филатов отметил, что стоит проверить не только действия Днепровской мэрии, но и тщательно изучить деятельность самих работников Бюро. Самым дерзким примером произвола братьев Каснеров, по мнению мэра, является здание по адресу: ул. Владимира Великого, 13б (бывшая Плеханова), более известная как «Каракатица на Плеханова».
Это дело правоохранители изучают более года. Летом скандальную стройплощадку посетил Генеральный прокурор Украины Юрий Луценко.
Мэрия Днепра решением сессии признала недострой в центре города собственностью территориальной общины и передала здание на баланс одного из коммунальных предприятий. Многоэтажку планировали реконструировать для проживания малообеспеченных горожан либо снести. Сейчас работники НАБУ, по обвинению одного из родственников братьев Каснеров, инкриминируют сотрудникам Днепровской мэрии якобы рейдерский захват имущества.
«Сотрудники НАБУ пришли в мэрию и теперь допрашивают сотрудников горсовета, обвиняя их в рейдерском захвате чужого имущества. Свекор Каснера, пенсионер 70 лет по фамилии Прокофьев, «владелец» 14-этажного недостроя в центре Днепра, написал заявление в НАБУ, и его взяли в производство», – отметил Борис Филатов в своём обращении.
Действия НАБУ Борис Филатов назвал сумасшедшей фантасмагорией и призвал ведомство провести проверку всех без исключения участников скандального дела. «Проверьте, пожалуйста, законность не только моих действий и сотрудников мэрии, а заодно и братьев Каснеров, коррумпированных судей, нотариусов, удостоверяющих несуществующие документы, и заодно странные, мягко говоря, действия ваших подчинённых, которые фактически встали на защиту незаконных застройщиков, уничтожающих наш город. Даже если ваши сотрудники в интересах братьев Каснеров предъявят мне подозрение, я всё равно буду бороться за Днепр против негодяев, которые искажают мой город», – написал мэр Днепра.
Как известно, во время бурных событий 2013-2014 годов Каснеры захватили ряд земельных участков, имущества и коммуникаций, которые были в муниципальной собственности. Только в течение года в Днепре без разрешительных документов было возведено несколько новостроев. Так называемые строительные работы сопровождались поджогами собственности граждан и запугиванием «титушек», а также подкупом правоохранителей и судебных решений.
Борис Альбертович, а как Вам наличие разрешительных документов, представленных юристами Александра Добровольского, на всеобщее обозрение? Что, опять зрение подводит? Или снова не туда смотрели?
Теперь с Каснерами надобно разобраться, поскольку… Ну, старикан во главе какой-то собственности - это всерьёз?!
Очень здорово… Да где же сказано, что пенсионер, возрастной гражданин Украины вовсе не может быть собственником?
Главный электорат Филатова, как видим, возрастной и самый желанный во время выборов, поскольку не может не голосовать. Так воспитаны старшие наши граждане. При всём при том - отработанный материал они, эти самые старшие. Что-то вроде недееспособных лиц. А ведь по закону недееспособными признаются лишь те, которые в силу каких-либо серьёзных причин (в частности, недугов) не могут быть дееспособными.
Может быть, недееспособными следует признать всех, кто сегодня Борису Альбертовичу неугоден?
…От РЕВОЛЮЦИИ ДОСТОИНСТВА до 2017-го, как видим, дистанция малая, однако по насыщенности событиями - считай год за 10, ежели не более того. Слишком уж стремительны перемены во власти города. Хотя - знакомые всё лица… Вроде бы…
А ведь всё случилось у нас на глазах!
Обычно мэра Бориса Филатова критикуют за чрезмерные траты городского бюджета на проведение празднований, покупку подарков своим потенциальным избирателям, тендерялово вкупе с популизом и политическим пиаром.
Критика в адрес мэра… Например: два дорогих джипа и мерседес, облагаемые налогами за счёт средств города, демонстрируют нам силу власти. Разъясняют нам, кто в городе настоящий хозяин, решающий деловые вопросы любого уровня. А 500 тыс. км авиаперелётов в компании заместителя мэра Днепра Михаила Лысенко, вылившиеся в сумму порядка 5,4 млн.грн. из городского бюджета, - это в порядке вещей для делового человека и его соратников, занимающихся крупным бизнесом.
Поэтому критика за расточительное отношение к бюджетным деньгам несправедлива. Чиновники Днепровского ворсовета помогают мэру решать деловые вопросы, поэтому покупает он для «нуждающихся чиновников» дорогие джипы и выделяет миллионы гривен на покупку жилья (кстати, без тендера).
За два года работы команда Бориса Филатова отработала методологию по недружественным слияниям и поглощениям, а также роли распределила. Сам Борис Филатов обеспечивает политическую «крышу», его заместители Михаил Лысенко или Александр Сидоренко осуществляют оперативное руководство исполнителями в очередном проекте по «отжиму» чужого бизнеса. Чаще всего бенефициаром рейдерского захвата является бизнес-империя самого мэра, но иногда Филатов & Co выполняют заказы клиентов всеукраинского уровня.
Вернёмся к тому же примеру, что выше.
После Майдана, по мере того, как новый мэр Днепра Борис Филатов укреплял свою власть в городе, первым делом он взялся за семью Каснеров - и уже в августе 2016 года первый заместитель прокурора Днепропетровской области Роман Сосков , тот самый, что в марте этого года был отстранен от должности по подозрению в управлении автомобилем в пьяном виде, вынес постановление, которым отменил решение о закрытии уголовного производства в отношении Александра Каснера.
Само уголовное производство было передано не куда-нибудь, а в Главное следственное управление Национальной полиции в Киеве. Затем процессуальное руководство по делу Каснеров забрала себе Генеральная прокуратура, которая тут же дала днепровским прокурорам ряд поручений, в частности - на сбор свидетельств «о противоправных действиях» Александра Каснера. Суть претензий к нему, по сравнению с прошлыми годами, не изменилась.
В феврале 2017 года некоторые знакомые и сотрудники семьи Каснеров были вызваны в качестве свидетелей и допрошены сотрудниками правоохранительных органов. Наконец, 9 июня в Днепре высадился десант Главного следственного управления Нацполиции, который провёл обыски у самого Александра Каснера и его родственников. Обысками руководил следователь ГСУ Олег Громадский. Соответствующую санкцию 15 мая дал судья Печерского райсуда Киева Вячеслав Пидпалый, известный тем, что очень часто удовлетворяет требования правоохранительных органов, даже если они кое-как обоснованы.
Кроме того, 23 июня 2017 года старший следователь Главного управления Нацполиции Днепропетровской области Андрей Гончарук регистрирует новое уголовное производство под № 12017040000000770 по ч. 4 ст. 190 Уголовного кодекса («мошенничество в особо крупных размерах»). Суть претензий к Каснерам вновь не меняется, в вину им, как и прежде, ставятся манипуляции с документами для получения права на строительство.
Кстати: следователь Андрей Гончарук является весьма любопытной личностью. В 2014 -2015 годах он уже расследовал два уголовных производства в отношении бизнеса Каснеров, но 11 декабря 2015 года закрыл их по причине отсутствия состава преступления.
Теперь же, по указанию прокуратуры, он вновь активизировался.
Андрей Гончарук относится к той категории мужчин, у которых жена зарабатывает значительно больше мужа. В 2016 году он заработал 99 162 грн., а его жена - предприниматель аж 238 000 тыс. грн. В собственности семьи есть жилой дом, две квартиры, несколько других объектов недвижимости, два земельных участка, моторная лодка, джип Ssang Yong и два грузовика, а также 274 тыс. грн и $21 тыс. наличными.
Наличие подобных активов делает его одним из самых богатых следователей Украины.
Так люди мэра путем политического давления на суд и открытия новых уголовных производств решили отжать бизнес-активы братьев Каснеров, чтобы присоединить к бизнес-империи самого мэра. Мэр Борис Филатов лично рекламировал отжим этих бизнес-активов в эфире подконтрольных ему СМИ, убеждая, что:
только благодаря «передаче этих активов на баланс коммунального предприятия» удалось избежать наступление возможной аварии, связанной с обрушением «недостроя на ул. Плеханова 15 к».
Правда, мэр Днепра не стал упоминать, что инвесторы в лице братьев Каснеров обязались передать 1000 м2 в этом недострое спортивной школе.
Кроме того, было обещано передать с десяток квартир ветеранам АТО, а не псевдоатошникам из числа околофилатовской муниципальной варты.
…Сейчас бизнес-актив - недострой в центре города по беспределу признан безхозным объектом и незаконно передан на баланс одного из подконтрольных Филатову КП.
К тому времени, когда Филатов проявит себя в качестве владельца, этот актив пройдёт по цепочке перепродаж от одного покупателя к другому.
Бенефициар операции по захвату недостроя на ул. Плеханова 15 к, по мнению Константина Бильцана, - мэр Борис Филатов.
«…Я царь, мне виднее, чем холопам…»
Два года тому назад избирателям казалось, что наш город наконец-то получит хорошего, с европейскими и демократическими взглядами градоначальника в лице Бориса Филатова.
В результате мы получили сатрапа, пытающегося усесться на максимально возможное количество стульев, переманивающего под своё крыло чужой электорат (причём, иногда крайне топорными методами).
За это время Борис Филатов неожиданно для преданной части электората решил рубануть шашкой сук, на котором сидит. Сознательно или несознательно - вопрос уже другой. Да ещё и подал это под соусом «Я царь, мне виднее, чем холопам». Странно, что человек, который пришел к власти благодаря идеалам РЕВОЛЮЦИИ ДОСТОИНСТВА, эти самые идеалы вдруг предал.
И предал - понятно ради чего: обогащения личного и обогащения же угодных, близкого ему окружения.
За два года своей мэрской каденции Борис Филатов успел разругаться вдрызг с теми, кто внёс его на собственных руках, образно говоря, аккурат в кресло градоначальника. Успел одновременно окружить себя своими бывшими ярыми противниками - экс-регионалами.
Сессия Днепровского горсовета, проведение которой пришлось на дату второй годовщины у власти мэра Днепра Бориса Филатова, прошла бы тихо, в спокойной обстановке и по-семейному, если бы не прилетевшая столичная «пилюлина» в лице детективов НАБУ.
Случайность? Совпадение? Знак судьбы, а может быть - и звоночек?!
Скорее всего - это пришёл час заслуженной расплаты по счетам: за беспредел, за рейдерство, за публичные оскорбления активистов недоумками, за уничтожение малого и среднего бизнеса, за тотальную коррупцию и безграничную власть, которые окончательно снесли крышу и оборвали связь с реальностью нашему градоначальнику.
Надеюсь, что этот прямой намёк некоторым реальным политикам нашего города, которые слишком переоценили свои возможности и связи в стольном граде Киеве, будет понятен и без перевода,- отмечает Константин Бильцан.
Небольшое отступление из интервью экс-бизнесмена, а ныне днепровского политика – антикоррупционера Константина Бильцана с критикой чиновников Днепровского горсовета вызвало восторг в украинских соцсетях.
- Константин, кому, по Вашему мнению, было проще противостоять - бандитам или чиновникам?
Невозможно выбрать. Среди бандитов было очень много отморозков, которые чуть что начинали стрелять и взрывать. Экономическая проблема превращалась в личную, а долг не возвращался. Когда отморозки друг друга перестреляли и легли на Запорожском и Сурско-Литовском кладбищах, вместо них за бизнес взялся бандитизм среднего уровня. Эти были люди достаточно адекватными. Они не применяли физическое насилие. Хотя романтизировать их упаси господь, потому что всё равно они оставались бандитами.
Свято место пусто не бывает. На место отморозков быстро пришли государственные бандиты. Или бандиты сами стали государством. Например, в 90-е я «взаимодействовал» с одним очень известным политиком, который сейчас в самых высших эшелонах власти. Он тогда говорил мне: «Вы коммерсы, вы сладкие, вас доить надо». Сейчас он в большом фаворе и у власти, и у народа. Судя по тому, как он работает с подшефными ему предприятиями, он не сильно с тех пор изменился. Наш мэр Борис Филатов чем-то мне его напоминает.
- Чиновники от бандитов хоть чем-нибудь отличаются?
Схема и отношение к бизнесу как к дойной корове не изменились. Просто больше не нужен малиновый пиджак. Костюмы и часы, которые носят наши чиновники, существенно дороже, чем те атрибуты красивой жизни, которые использовали бандиты.
- Почему бизнес проглядел тот момент, когда чиновники заменили собой бандитов?
Что значит проглядел? Задача бизнеса - качественно строить, производить продукцию или например обслуживать клиента и т.д.. Он это и делал, надеясь, что к власти придёт какой-нибудь мифологический персонаж, настоящий государственник –патриот своей страны и обустроит украинское государство. Типа я тебе раз в пять лет «бюллетню» в урну кину, но ты сделай мне хорошо. Правда, что такое хорошо, гражданин формулировать не хочет. Когда он например нанимает строителей, чтобы сделать себе ремонт в доме или квартире, он почему-то рисует планы, подбирает шторы, выгоняет рабочих за недоделки. Но когда речь заходит о государстве, он ждёт появления некого Вити, Пети, Саакашвили или Филатова, который «сделает красиво».
К сожалению, людей с государственным мышлением, моральной, этической, финансовой, исторической ответственностью, которые бы осознали власть не как источник дохода, так и не появилось. И не появится, пока люди не будут требовать с власти так же само, как от строителей, производящих у них ремонт в доме или квартире. Подход должен быть в разы чётче и жёстче. Чего ты хочешь получить от государственной машины? Конкретно семь глаголов с существительными, без слов «хорошо», «красиво» и «плохо».
Бизнес, как вы сказали, обслуживает клиентов, а клиенты объединяются в общества по защите прав потребителей. Почему предприниматели и бизнесмены не объединяются для собственной защиты?
Предприниматели и бизнесмены - это как правило одиночки. Прямо или косвенно бизнесмены — это конкуренты друг другу, и, в отличие от рядовых граждан, бизнесменам есть что терять.
- Почему нет привычки далеко заглядывать?
Это типичная украинско-советская черта - отсутствие видения и целеполагания. Единицы из нынешних политиков могут сформулировать цель и понести ответственность за свои решения, а не валить всё на Путина, войну на Донбассе и т.д.
И что в результате имеем? Поверьте мне, в АП знают гораздо больше, чем мы с вами думаем. Их этой всей фигнёй не удивишь. Даже если, например по «1+1» покажут фильм «Филатов & Co», принципиально ничего не поменяется. Ну, народ ахнет. А что дальше? Что выдумаете, народ в Днепре на улицу пойдёт? Да ему вообще фиолетово - лишь бы паечку из «чечевичной похлёбки» давали.
- Бизнес в принципе может что-нибудь противопоставить государству?
Да нет у нас государства. Есть только люди, пришедшие из бизнеса во власть, чтобы делать большой бизнес. Число предпринимателей, которые работают в конкурентном поле, постоянно снижается. Малый и средний бизнес в Днепре ничего не может, что показывает наглядный пример с киоскёрами. У бизнеса, не аффилированного с государством, только один шанс на выживание. Так и с малым и средним бизнесом. Власть - это не монолит, а клубок целующихся змей. Единственный шанс проскочить - когда сильные начинают рубиться друг с другом. Ровно как с бандитами в 1990-е годы.
- За последние десять лет отношение чиновников в Днепре к бизнесу никак не поменялось?
Единственное отличие - теперь бизнес отжимают при помощи закона.
- Как же вы успешно продержались в бизнесе больше 15 лет, если всё так плохо?
Наверное, если бы я молчал и уступал, был бы ещё более крупным бизнесменом. А так у меня был диверсифицированный бизнес с разными компаниями. Мы ныкались по полной, а также максимально «обкладывались документами». Главное мы работали абсолютно прозрачно и законно. Это тогда был единственный вариант выживать.
- Как способ получить индульгенцию и остаться в бизнесе?
Какая индульгенция, о чём вы? Одни искали - связи, а я не хотел идти на сделки с совестью, прислуживать коррумпированным чиновникам и силовикам и хвалить власть, я использовал все существующие законные возможности, чтобы защитить свой законный бизнес: юристы, адвокаты, журналисты, частное охранное агентство и т.д.
- Какова роль предпринимателя и бизнесмена в постсоветские времена?
Барыга, спекулянт, холуй, поддонок и наконец-то комерс. На самом деле я всегда говорил и буду говорить бывшим своим коллегам, что буду их колоть и пинать, что вы мало и плохо делаете, но вы всё равно самые любимые и уважаемые для меня сограждане. Потому что предприниматели и бизнесмены - это соль земли украинской. Они создают и поднимают нашу родную страну.
- Государство так не считает ?
Не надо употреблять слово «государство». Есть конкретные коррумпированные персонажи. Пришёл персонаж, у него, например, есть мэрское кресло и деньги из городского бюджета. А предприниматель или бизнесмен, если будет развиваться и нарастит такие же мускулы, как он на крупном строительстве, станет ему конкурентом. Нафиг это ему нужно? Предприниматель или бизнесмен - это конкурент чиновника за мысли масс.
Восприятие предпринимателя или бизнесмена обществом изменилось с 1990-х, когда всех называли исключительно спекулянтами?
Сейчас получше, но не сильно. Да это и не важно. Дайте власти первую кнопку ТВ - и через полгода увидете, как малый и средний бизнес будут линчевать, палить магазины и рестораны. Олигархов же власть не тронет. Народ стал полностью управляем. Как говорят: «пипл хавает». СССР бы не развалился, если бы коммунисты были поумнее и при вступлении в члены партии выдавали бы телевизоры.
Мы все всё поняли: одной рукой мэр Днепра Борис Филатов через «ручных» топ-чиновников, подконтрольные СМИ, продажных силовиков и судей загнал загнал братьев Каснеров в долги, тупо потратив при этом бюджетные средства. Другой рукой мэр приглашает крупных инвесторов к плодотворному сотрудничеству.
Интересно: кто ещё из представителей среднего бизнеса после этого поведётся?
Своим избирателям мэр Филатов мотивирует происходящее тем, что он настоящий хозяйственник и якобы наводит в городе порядок.
Такой себе реал-политик!
Если собственник или бизнесмены упорствуют, у Филатова & Co есть в запасе такой метод, как инициирование уголовных производств. Вот и в отношении братьев Каснеров и близкого окружения сотрудники ГСУ НП Украины инициировали заказные уголовные производства.
Бизнес рубят - люди летят
Люди мэра Филатова используют отработанную схему и для «отжима» бизнеса у днепровских коммерсантов братьев Каснеров, известных в городе девелоперов. В ход пошли проверенные методы из наработанного арсенала средств:
- административный ресурс . Сначала из-за якобы отсутствия разрешений на начало строительства на одном из строительных обьектов Управление ахритектурно-строительного контроля Днепровского горсовета, подчиняющееся лично мэру, остановило все работы на всех стройплощадках. Затем мэр Филатов с помощью своих людей в судебной и правоохранительной системе арестовал строительные объекты и одновременно заблокировал регистрацию новых договоров и привлечение средств новых дольщиков.
- судебная волокита с целью вогнать в долговую яму . По заказу мэра сразу 5 подконтрольных организаций и учреждений и подали в отношении бизнес-активов братьев бизнесменов в различные суды, в том числе и по Днепропетровской области, с различными исковыми требованиями.
- уголовные производства . А вдогонку с подачи Филатова в отношении братьев бизнесметов и их близкого окружения были инициированы сразу несколько уголовных производств.
Налицо стандартная схема рейдерского захвата через доведение до банкротства и прессинг с помощью уголовных производств. Сами братья Каснеры в частных разговорах отмечают, что наезд на их бизнес-активы стартовал после того, как они отказались передать свои активы под контроль людей, близких к мэру.
Но захват недостроя на ул. Плеханова 15 к для людей мэра - только первый приз в ходе этого рейдерского захвата. А главная мишень - на примере истории с братьями Каснерами сделать остальных застройщиков более сговорчивыми.
То есть: в данном случае люди мэра действуют по аналогии с его проектами до мэрской каденции, когда «недружественное поглощение» недостроя на ул. Плеханова 15к - только первый шаг на пути «отжима» всех активов.
Правда, на этот раз схема по «отжиму» бизнеса грозит социальным взрывом.
Филатов и его люди создали проблемы не только братьям Каснерам, но и около 50 простым днепрянам, вложившим до 20 миллионов гривен в строительство ЖК «Кристалл». А Днепр и без того входит в число «рекордсменов» по количеству долгостроев и обманутых дольщиков в масштабах всей Украины.
Понятно, что мэру Днепра на инвесторов наплевать, если только обманутые дольщики не дойдут со своими проблемами до Администрации Президента. Но и в этом случае, по большому счёту, нечего бояться. Мэру Днепра и его бизнес-партнёрам стоит бояться только одного варианта: когда Петр Порошенко даст Сытнику и Луценко команду разобраться. А НАБУ и САП, потянув за одну ниточку, вытащат на белый свет весь ворох бизнес-проектов градоначальника Днепра, включая и закупку джипов, и строительство Нового Моста, и череду случаев по «отжиму» чужого бизнеса.
Время показывает, что Филатов выбрал верную стратегию, расставляя своих людей на ключевые должности - не только в департаменты Днепровского горсовета, но и в прокуратуру, и в полицию.
Недавно общественный деятель Константин Бильцан написал обращение к Президенту Петру Порошенко, директору НАБУ Артёму Сытнику и генеральному прокурору Украины Юрию Луценко, в котором вскрыл часть схем, использующихся людьми Филатова для рейдерских захватов и при зарабатывании на тендерах.
И днепровец Бильцан удивляется, почему пострадавшие собственники «не раз обращались в контролирующие органы, силовые структуры и профильные департаменты, правительство Украины, министерства…», но «все жалобы возвращаются к тем самым людям, на кого мы жаловались».
Итак: город с одной стороны - деловой и экономически развитый, но с другой - тихий и спокойный. Машиностроение, металлургия, бизнес-центры и, конечно, трудолюбивый народ.
А может, тихий лишь потому, что правоохранители ещё не занялись Днепром вплотную?
Если Национальная полиция, СБУ, НАБУ, САП заинтересуются происходящим в Днепре, то привычную тишину взорвёт целая серия громких скандалов.
БИЗНЕС ПЕРВОГО ОТЖИМА НАЙДУТ СПОСОБ УРЕГУЛИРОВАТЬ В РАМКАХ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА - И ВТОРОГО НЕ БУДЕТ?
Частное решение частного вопроса породит лишь серию новых вопросов. Громкие скандалы так и останутся сериалом с «Продолжение следует», если мы не вынесем в анонс требование о смене власти.
ВЛАСТЬ МАЙДАННОГО ОТЖИМА
ПОРОДИЛА ВОЙНУ -
В КОЛЫБЕЛИ РЕВОЛЮЦИИ ДОСТОИНСТВА
НЕЛЬЗЯ НЕ НАЙТИ ОТВЕТ НА ВОПРОС О МИРЕ
КАК ГЛАВНОМ ГАРАНТЕ ГЛАВНОГО ПРАВА ЧЕЛОВЕКА
- НА ЖИЗНЬ -
- ДОСТОЙНУЮ ЧЕЛОВЕКА -
сводит унылую судьбу «гениального бизнесмена» к причитаниям «омманули. ограбили».
Как бы не так...
Вопли про «отняли, отжали. силовики лалала» имели бы смысл, будь Исмаилов гением программирования или ученым-биологом. Но увы, это не так. Он тупо «сел на тему» и «держал кормушку». Изменились подходы - и все кончилось. Будь он бизнесменом, не было бы разговоров про убыточность Паласа. И таких в России - полон дом.
Смешно наблюдать за прыжками либерозных на тему «отжали бизнес, „скока бы ты не заработал“. Да не отжимают бизнеса. Отжимают темы. Попробуйте отжать, к примеру, Лабораторию Касперского. Не получится. Ум за разум зайдет у любого рейдера. А бензоколонку на выезде из города - легко. Потому что эта бензоколонка - это не бизнес, а бандитская „тема“. Никто её не раскручивал годами, раздавая листовки у метро „у нас на 3 коп с литра дешевле“. Дали взятку, получили участок, построили, за взятку ввели в эксплуатацию. Никто не занимался маркетингом, рабочими процессами, регламентами, безопасностью. И, когда в 500 метрах появляется Би-Пи - начинается нытье про „зажимают бизнессс, охохо“. После чего „любимое детище“ уходит за три копейки в Шелл, Несте или Фаэтон, а „успешный бизнесмен“ начинает, надувая щеки, рассказывать, как у него „отжали силовики“. Кому он нужен, какие накукуй силовики???
И так во всем практически. Просто сейчас идет третья волна передела собственности.
Первая - это, собственно, приватизация. Когда собственность СССР попала в руки кого попало, простите за тавтологию. Красные директора, суетные арендаторы, родственники шишек в администрации - кто подсуетился, тот и получил. Понятно. что среди них практически не было бизнесменов предметного уровня, все были „бизнесменами“ „вообще“. Именно так, в кавычках - и бизнесмены в кавычках, и вообще в кавычках. А точнее - и не бизнесмены вовсе. Именно тогда оборудование цехов уходило в металлолом, а цеха пилились на цешки и сдавались в аренду по линиям на полу.
Вторая волна передела - когда к суетным владельцам пришли люди от финансовой олигархии. Вот тут можно было говорить об отжиме, т.к. силовые возможности капитала, успевшего укрупниться, были несравнимы с возможностями конкретного владельца пусть крупного, но одного заводика, сдающего площади в аренду челночникам. И результат был понятен: те объекты, по которым были идеи использования, ушли от тех, у кого таких идей не было. Обычно силовым способом. Надо сказать, что само по себе наличие неких девелоперских идей мало что говорит об уровне квалификации носителей таких идей. И квалификация этих носителей была хоть и выше, чем владельцев первого передела, но недостаточной, чтобы пережить кризисы.
Но время шло, менялась экономика страны, конкуренция обострялась. Торговые комплексы укрупнялись. Предприятия специализировались, работали над маркетингом продукции, объединялись и поглощали мелочь. И внезапно (примерно в 2007-2008) оказались в ситуации, когда рост присутствия не давал роста клиентуры. Когда рост клиентуры не давал роста прибыли. Когда за год можно про$рать оборотку, выращиваемую десять лет. В общем, пришло время квалифицированных игроков. Во всем.
И старички „я все моря проплавал“ - посыпались. Всем пох на то, что у старичка знакомые в городской администрации - администрация не даст старичку лайки и репосты при реализации через соцсети. Можно гордо заявлять про качество своих досок из карельской сосны - но покупать будут у сетевика, где они пусть похуже, зато дешевле, маркет прямо на въезде и саморезы сразу купишь. Можно активно продвигать свои модели пожилого Влавы Заяйцева, но молодежь будет покупать в 100 раз больше у Киры Пластилининой или у Димы Бояцца. Просто потому, что они в Инете. а не в телевизоре. И третья волна передела состоит в том. что активы ранее успешных предприятий быстро обесцениваются из-за меняющих рыночных условий. Быстро. Непривычно для всех.
В общем, те, кто чудом прошел через два передела и удержали у себя заводик по нарезке корпусной мебели - вряд ли выживут в третьем. Просто потому, что поколение сменилось, а квалификаций для работе на нынешнем рынке у мамонтов 90-х просто нет. При этом признать то, что ты слился сам - практически невозможно. Как и невозможно вернуть вложенное, продав какому-то бедолаге свою „прелесть“.
Оттого и тиражируется байка „отжали силовики“. Иначе сложно объяснить переезд из офиса с дизайнерским креслом на дачу что под Нижним, что под Прагой. Но то, что это именно байка - с головой выдают безуспешные попытки слабать хоть какой-то следующий бизнесок. Как винный магазин у Чичваркина - красиво и бессмысленно.
Что отжимают - это факт. Но число отжатого сильно преувеличено. И.к ак правило, это не бизнес, как я уже писал. Так что спокойно торгуйте своими велозапчастями через группу ВК. Кому вы нужны, друзья, какие еще силовики…
