Что нужно для парикмахерской. Парикмахерская эконом-класса
27.01.2015
Сегодня на малый бизнес в России приходится не более четверти отечественный экономики, хотя в других странах — свыше половины. При этом статистика свидетельствует, что строительная отрасль является одной из основных в деятельности малого предпринимательства. Где же место МСБ в этой отрасли?
На первом месте по популярности у предпринимателей малого бизнеса торговля. Затем операции с недвижимостью — аренда, купля, продажа. Строительство — в тройке лидеров. К такому выводу пришли чиновники на Госсовете весной 2015 года. По данным же АНО «Статистика России», на конец 2014 года доля малых строительных фирм (без микропредприятий) составляла около 12% всех организаций малого бизнеса, оборот которых колеблется в пределах 10%.
По общему мнению, малый бизнес вытеснен в сферу субподрядных работ, специализируясь на устройстве внутридомовых сетей, монтаже отопительного и вентиляционного оборудования, электромонтажных, кровельных, отделочных и других видах работ, которые крупный застройщик может доверить небольшим компаниям при условии соблюдения сроков и качества.
Таким образом, область малого бизнеса в строительстве сильно ограничена, если только компания не планирует развиваться и укрупняться.
В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от вида подотрасли. Например, производство окон с использованием дерева, алюминия и ПВХ-профиля очень часто принадлежит малым компаниям. Конечно, в таких сферах остро стоит вопрос конкуренции с более крупными предприятиями. Ведь при выпуске малой партии продукции ее себестоимость выше, чем при производстве крупных партий.
Многое определяет ответственность сотрудников того или иного малого предприятия и их квалификация. Например, реставрационные фирмы имеют в штате «штучных» специалистов, отвечающих своей репутацией за качество работ.
ПРОБЛЕМЫ
Бизнес в строительстве часто связан с недоверием потребителя.
Опасения потребителей связаны, например, с качеством лакокрасочной продукции мелких производителей, где решающую роль играют соблюдение технологии, наличие современного оборудования, сырья со стабильным качеством и грамотных технологов, что не всегда свойственно малому бизнесу. Отсюда мнение, что в малом бизнесе недобросовестных производителей больше. И это притом что строительное производство весьма трудо-, энерго- и материалоемко, поэтому уровень инфляции и рост цен на все ресурсы очень велики.
Вот как описывает свое видение проблемы МСБ в строительстве Николай Циганов, председатель профильного комитета по строительству при одной из бизнес-ассоциаций.
«Ситуация непростая, но сгущать краски я бы не стал. Речь идет не о «пожарной» помощи, а о четко структурированной работе по сохранению тех темпов развития, которые набирает строительная отрасль России. А они по некоторым параметрам, поверьте, достойны уважения. Так, в 2014 году объем ввода жилья по России достиг небывалых 81 млн кв. м — это на 14,9% превышает показатели 2013-го! Отмечу, что около 40% от этого объема — жилье эконом-класса.
Важный недостаток: у нас не предусмотрен документ, подтверждающий статус предприятия как малого или среднего, а информация о количестве сотрудников и финансовой деятельности закрыта. Отмечу и еще один серьезный фактор, тормозящий развитие строительной отрасли: формально банки не отказываются от поддержки и готовы давать кредиты малым предприятиям. Но делают это на общих условиях, которые не под силу субъектам МСБ. Все эти препятствия надо преодолевать сообща, выдвигая своевременные и профессионально подготовленные инициативы и регионального, и федерального уровня».
Руководитель Центра производственной ко-операции Фонда «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» Сергей Ионкин считает, что инновации в строительных технологиях и материалах должны разрабатываться государственными или близкими к государству крупными компаниями, а вот результаты можно будет внедрять на производстве малых предприятий в том числе: «Какой процесс проходит инновация? Это НИИР -НИОКР — апробация в реальных условиях — внедрение в производство и продажа. Первые два этапа дорогостоящие, с третьим вообще проблемы. Конкурсы и тендеры для муниципальных заказов во главу угла часто ставят дешевизну. Зачем МУПам закупать инновационные светильники за 20 000 рублей, когда можно купить стандартные за 5000? Хотя понятно, что первые для городского благоустройства более выгодны. В этой среде никто не хочет брать на себя лишние риски.
Среди коммерческих компаний особого спроса тоже не найти. И понятно, что проектанты создают свои проекты так, чтобы, в конечном счете, строитель больше заработал.
Конечно, у крупных компаний всегда есть планы на будущее, но сумеешь ли их убедить? У меня самого есть патент на инновационный продукт-двухкомпонентный дорожный бордюр. Я уже могу его производить, но… для кого? Какой смысл брать у меня бордюр, который служит лет десять, когда срок службы всех отечественных дорог сегодня три года?»
НАДЕЖДА — НАШ КОМПАС
Однако, даже невзирая на множество сложностей, примеры инновационных малых и средних компаний в строительстве имеются. Юрий Чумерин, председатель Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области, рассуждает, что ситуация двояка: «Конечно, малый бизнес в строительстве занят в основном общестроительными работами, где нужна рабочая сила и малая механизация. Но есть случаи, когда малый бизнес занимается новаторством и даже производством инновационных материалов, хотя это требует серьезных технологических линий, больших кредитов на сырье и оборудование». Чумерин при этом упоминает компанию «ЛСМ», которой союз не раз помогал.
Компания «ЛСМ», которая занимается производством и продажей инновационных добавок к бетону, — действительно яркий пример новаторства в производстве строительных материалов в Екатеринбурге. Ее директор Игорь Девятов сумел преодолеть все препоны для вхождения малого бизнеса в инновационную сферу, но стартаперам советует оценить свои возможности, ожидания и предрасположенность к исследовательской деятельности:
«Идея любых инноваций возникает тогда, когда появляется необходимость получить либо более дешевый продукт, либо продукт по той же стоимости, но выше качеством. Сегодня мы работаем со сторонними научно-исследовательскими лабораториями по договоренности — делаем им заказ, формулируем, что бы мы хотели видеть, они предоставляют нам много результатов, мы их тестируем, затем идет промышленная апробация, а потом внедрение, под которое иногда надо оформлять совершенно новую документацию. Это большая проблема — отсутствие должной нормативной базы. Иногда продукт есть, но «бумажки», разрешающей его пустить в работу, нет. Поэтому его не могут применить проектанты, а значит, и строители, которые работают по проектам.
Например, для нашей технологии укрепления слабых грунтов мы создавали сначала региональный стандарт (с испытаниями на местных дорогах), потом федеральный, с привлечением ученых из Московского автодорожного института, по образцу евростандарта, и утверждали его в Мосстрое. Без федерального стандарта мы не смогли бы работать на весь российский рынок. Это огромный кусок работы -длительно по времени и затратно по финансам.
Сразу скажу, что на базе своей компании малого бизнеса заниматься почти невозможно -лабораторное оборудование очень дорого, иметь собственную лабораторию неподъемно по средствам. Лабораторная бетономешалка стоит дороже обычной в 10 раз. Поэтому предпринимателям, которые хотят заняться подобным делом, стоит трезво оценить: есть ли у них склонность к исследованиям. Здесь нечего делать тем, у кого единственная цель — получить прибыль, потому что прибыли иногда не получается. Здесь нечего делать «чистым» производственникам. В вас должна быть тяга к опытам, к новациям. Хотя в работе вы будете привлекать, еще раз повторяю, кадры из НИИ. И вы должны быть готовы, что совершите много ошибок, прежде чем получится хорошая инновация, будет внедрена в производство, и вы сможете ее продавать».
ШИРОКИЙ ГОРИЗОНТ
Есть и хорошие новости. В целом, если трудности отпугнули вас от темы инноваций, строительство — огромное «поле», с разнообразными направлениями деятельности, что дает возможность предпринимателям выбирать из этого богатого ассортимента. Скажем, можно покупать современные батареи отопления и заниматься их установкой, работая в одиночку. В то же время бизнесмены могут создавать специализированные бригады, которые выполняют ремонт под ключ.
Самое простое — «косметический ремонт». Капремонт и выполнять сложнее, и стоить он будет на порядок дороже, поскольку представляет собой комплексные работы, связанные, в том числе, и с демонтажом различного оборудования. Востребованными являются такие услуги, как укладка керамической плитки; монтаж натяжных потолков; возведение дачных домов эконом-класса; устройство летних террас, веранд, балконов и прочих конструкций. Все эти бизнес-идеи в строительстве окупаются быстро.
Конечно, есть свои тонкости. Необходимо помнить про сезонность работ. Устройство летних террас, веранд и других уличных конструкций актуально в теплое время. Заниматься штукатуркой, обустройством разных инфраструктур и укладкой покрытий можно круглый год.
Для людей, которые любят применять творческие способности и работать руками, подойдет возведение дачных домов. Для оказания услуг понадобится контейнер, листы железа, прутья арматуры и разные аксессуары. Из контейнеров можно возводить недорогие дачные домики.
Чтобы начать свое дело по устройству натяжных потолочных покрытий, необходимо зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Также следует взять в аренду подходящее помещение и приобрести необходимое для работы оборудование и расходные материалы. Для успешного ведения дел и получения наибольшей прибыли полезно заключить дилерское соглашение с фирмой-производителем потолочных систем.
В США, например, в последнее время крупные компании на рынке возведения частных домов теряют интерес к относительно дешевым проектам. Жилищное строительство там на первом месте среди перспективных отраслей для малого бизнеса. Этот тренд перекинулся и к нам: риелторы и простые граждане, желающие возвести на своем участке дом или дачу, все чаще обращаются к помощи небольших компаний, а не крупных игроков, а крупные компании все реже готовы тратить время на постройку таких объектов. Наиболее существенна роль малых компаний в субсекторе строительства небольших домов для одной семьи.
Строительство сегодня — центр притяжения незанятого населения, а также субъектов малого предпринимательства в России. В Свердловской области за январь-апрель 2015-го введено в эксплуатацию 985 591 кв. м жилья, что в 2,2 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. По итогам 2014 года в Свердловской области было введено в эксплуатацию более 2,4 млн кв. м жилья — таких показателей отрасль на Среднем Урале не демонстрировала даже в советское время. Этот показатель также на 38% выше результатов 2013-го. Около 56% построенного жилья (551 353 кв. м) относится к индивидуальному жилищному строительству.
Главное преимущество строительного бизнеса - наличие постоянного растущего спроса. Каждый день несколько потенциальных клиентов ищут подрядчиков, способных выполнить ремонтные работы, заняться возведением уютного дома или установкой забора вокруг существующего строения. Конечно, найдется множество представителей сильного пола, которые сами возьмутся за работу, но далеко не каждому мужчине под силу установка стеклопакета, замена трубы или сооружение шкафа.
О том, с чего начать строительный бизнес и какие подводные камни могут подстерегать бизнесмена на данном поприще, и пойдет дальнейший разговор. Главное правило, которое должен запомнить каждый предприниматель - нельзя отказывать ни одному клиенту, готовому платить деньги.
Мониторинг рынка
Итак, в голову пришла мысль попробовать себя в такой сфере, как строительный бизнес. С чего начать? Многие скажут, что с обращения в налоговую инспекцию. Нет! С серьезной подготовительной работы, связанной с подробным изучением рынка.
В настоящее время открыто множество компаний, готовых возвести как многоквартирный дом, так и частный коттедж.
Каждый начинающий предприниматель должен понимать, что конкурентами могут выступать организации, проработавшие на рынке далеко не один год. А это значит, что они располагают доверием клиентов и поставщиков-партнеров. Следовательно, единственное правильное решение - выделиться «из толпы». Лидерство должно выражаться либо в объемном привлеченном капитале, либо в принципиально новом подходе к строительству.
Регистрация деятельности
С чего начать строительный бизнес? За тщательным анализом рынка должна следовать официальная регистрация. Наиболее подходящей формой является общество с ограниченной ответственностью.
После этого можно приступать к выбору подходящего названия компании, поиску оптимального места расположения офиса, созданию уставного капитала и подбору учредителей. О каждом пункте - подробнее.
С чего начать строительный бизнес с нуля: план
- С уникального и легко узнаваемого названия.
- С расположения офиса компании в доступном для клиентов месте.
- С уставного капитала, вложенного учредителями или со стартового капитала, без которого фирма не сможет начать свое стабильное функционирование.
- Со сбора пакета документов, необходимого для регистрации компании - паспорт каждого учредителя, информация о месте расположения, основной вид деятельности, а также размер уставного капитала и способ его формирования.
Все эти действия можно выполнить самостоятельно или обратиться за помощью к соответствующим специалистам.
Профессионализм и организаторское способности. Что важнее?
Как начать строительный бизнес с нуля и достичь успеха? Бесценным помощником в данном вопросе является опыт. При этом некоторые проблемы отпадают сами по себе. Хотя, если верить статистике, немало людей, которые начали реализовать себя в данной сфере с нуля и все равно поднялись очень высоко по бизнес-лестнице.
Организаторские способности, умение создать профессиональную команду, найти общий язык с любым партнером или клиентом - это главные составляющие успеха.
Кроме того, нужно определить, каким образом будет осуществляться работа - самостоятельно или с привлечением дополнительных компаний. Так, мнения экспертов сходятся на том, что начало пути строительной деятельности лучше пройти вместе с хорошими партнерами и солидными спонсорами, способными поддержать любой, даже глобальный проект или оказать посильную помощь во время отсутствия хотя бы какого-нибудь значимого заказа.
Бригада
Как начать бизнес с нуля в строительном производстве? Нужно найти добросовестных квалифицированных рабочих. Эта профессия признана нужнейшей в мире.
Большое предприятие, имеющее кадровый резерв, может применить к недобросовестному работнику любые меры вплоть до увольнения, ничего не опасаясь при этом. А вот маленькая компания, оставшаяся без специалиста, может лишиться заказа ввиду срыва сроков.
Поэтому, если работоспособная бригада не была собрана в начале деятельности, то не стоит и приступать к работе.
Кстати, комплектовать основу коллектива необходимо только из квалифицированных работников, а потом уже добирать новичков по мере расширения фирмы.
В рамках современной рыночной экономики нужно все делать быстро и качественно. То есть вчера принятый на работу специалист должен сразу же приступить к выполнению плана.
Ужесточение требований к персоналу наблюдается ввиду того, что стройка является не только ответственным, но и длительным процессом. Ведь появление трещин или мокреца, не говоря уже об обрушениях - это не обыкновенная поломка бытовой техники.
Коллеги
Как правильно начать ремонтно строительный бизнес? Любая конкурентная среда предполагает профессиональное взаимодействие - привязку к генеральному плану, согласование проекта, подключение коммуникаций и т. д. Ввиду этого необходимо предварительно оповестить коллег о запланированных действиях, о найденной для себя нише, о последовательности выполнения работ.
Внезапное выскакивание может обернуться большими проблемами, например, полным непониманием с государственной структурой, ведь застройку необходимо осуществлять в жестком соответствии с законом.
Финансовая часть
Как открыть строительный бизнес с нуля? Нужно переговорить с инвесторами и обсудить с ними начальные «вливания».
Величина инвестиционных расходов составляет примерно 12 000 000 руб. и включает приобретение и аренду нескольких единиц спецтехники, разработку проектно-конструкторской документации, а также проведение геологических и геодезических изысканий. На инструменты и спецодежду придется потратить около 1 000 000 руб. Аренда офиса обойдется примерно в 150 000 руб./год. Кроме того, нужно подумать о командировочных и представительских расходах - 200 000 руб./год, а также о членских взносах, рекламных мероприятиях и продвижении сайта - 100 000 руб./год. Итого первоначальные расходы составят 13 450 000 руб.
Чтобы рассчитать доход и срок окупаемости, нужно вооружиться среднестатистическим значением рентабельности небольшой строительной фирмы. В мегаполисе данный показатель может равняться и 100%, но только новичок вряд ли сможет здесь укорениться. Дотируемая глубинка способна обеспечить не более 25-30 %. Заказы здесь тоже присутствуют, но требуют большого количества разъездов. Средняя же рентабельность по России составляет около 60%, что в результате выводит на окупаемость в 20 месяцев. Правда, нужно учитывать, что зимнее время по большей часть относится к простою.
Разрешительная документация
С чего начать строительный бизнес? С принятия решения о вступлении строителей. Предприниматель, избегающий этого момента, должен будет заплатить штраф минимум 5 000 руб. Каждая фирма, вступившая в СРО, платит взносы, размер которых устанавливает местная власть региона (но вряд ли они будут маленькими). Так, только требует 400 000 руб. в год. Далеко не все строительные организации способны справиться с подобными расходами, поэтому часто отдают предпочтение полулегальной работе.
Вступление в СРО не требуется следующим организациям:
С чего начать строительный бизнес? С последовательного выполнения следующих действий:
- Сбора бумаг, позволяющих заниматься строительством.
- Оформления лицензии на проектирование различного рода конструкций.
- Получения разрешений на проведение изысканий инженерного характера.
Также нужно будет посетить Роспотребнадзор и ведомство по чрезвычайным ситуациям.
Чем занимается строительная фирма?
Можно открыть узкоспециализированный или широкоформатный малый строительный бизнес. С чего начать? Определиться со спектром услуг, востребованных среди населения. Так, строительная фирма может:
- возводить различные здания и сооружения как частично, так и «под ключ»;
- заниматься ремонтными и монтажными работами;
- сдавать в аренду технику, оборудование и строительный инструмент;
- разрабатывать проекты;
- материалами.
Широта сферы деятельности напрямую влияет на количество инвесторов, необходимых для старта.
Необходимый персонал
Строительная фирма не может обойтись без:
- архитектора или проектировщика;
- бухгалтера;
- кадровика;
- снабженца;
- бригадира.
Далеко не лишним будет и собственный юрист.
Каждая бригада должна включать квалифицированных плотников и электриков. Выдача государственной лицензии во многом зависит от наличия высшего образования у основной части сотрудников фирмы.
Если речь идет о небольшой компании, то гораздо целесообразнее воспользоваться услугами наемного бухгалтера. Преимущество таится в отсутствии ежемесячной зарплаты, так как оплата производится по факту выполнения работы.
Где искать заказы?
Получить заказ можно посредством одного из следующих способов:
- Победа в тендере. Прежде чем подавать заявку, необходимо внимательно ознакомиться с условиями.
- Заключение договора с компанией, занимающейся строительством. Например, одни могут возводить стены, а другие заниматься отделкой.
- Стать субподрядчиком крупной организации - исполнителя масштабного проекта.
Самый надежный способ стать популярным в строительной сфере - ответственный подход к выполнению любого заказа. Положительная репутация на рынке пока еще никому не навредила.
Строительство - очень развитая отрасль, в которую можно вкладывать деньги с целью стабильного получения дохода. Для того чтобы организовать прибыльный бизнес в строительной сфере, для начала необходимо определиться с тем, в каком направлении будет наиболее выгодно работать. Все перспективные бизнес идеи в строительстве условно можно разделить на 3 категории.
Перспективные направления в строительной сфере
На первом месте среди бизнес идей в недвижимости находится строительство многоквартирных домов. Чтобы предпринимательский проект приносил доход, на начальном этапе разработки нужно грамотно составить бизнес-план, учитывающий конкуренцию в данной сфере. Надо быть готовым к тому, что придется постоянно искать заказчиков и поставщиков.
Для организации строительной компании понадобятся большие вложения - крупный капитал размером в десятки миллионов. Не имея таких денег, можно открыть другой перспективный и выгодный бизнес - ремонт квартир и жилых домов. При грамотном построении дела удастся обеспечить себе стабильный доход.
Существуют и другие бизнес идеи в сфере строительства, которые не требуют многомиллионных вложений капитала. Выгодная отрасль - это строительство дачных домов и коттеджей за городом, так как они пользуются неизменным спросом.
Третье выгодное направление - строительство недвижимости для коммерческих целей и сдача её в аренду. Объектами строительства могут стать дома отдыха, гостиницы, супермаркеты и крупные торгово-развлекательные комплексы. Имея начальный капитал около пятисот тысяч рублей, стоит подумать об организации малого бизнеса. Примерами могут служить такие виды предпринимательства, как установка заборов из металлической сетки, производство еврозаборов.
Лучшие идеи в строительном бизнесе
В связи с тем, что торговля в России растет и развивается, требуются новые ангары и производственные помещения. На постройке ангаров можно делать прибыльный строительный бизнес, который не требует крупных инвестиций. Также выгодно вкладывать средства в строительство зданий для автосервиса, производство разборных домиков, еврозаборов и зданий из ОСП.
Бизнес в сфере дизайне и архитектуры - ещё один источник хорошей прибыли. Архитекторам и дизайнерам нужно обратить внимание на перспективные идеи, которые требуют креативных решений:
- строительство беседок и садовых домиков;
- строительство плавучих гостиниц и ресторанов;
- производство 3D-декора из пенопласта;
- переделка контейнеров в жилые домики для дач.
При небольшом стартовом капитале выгодно зарегистрировать предприятие, которое будет заниматься монтажом водосточных систем, навесных вентилируемых фасадов для зданий офис-центров, строительством бассейнов для дач и загородных домов.
Строительный бизнес для малого и среднего предпринимательства – доходный вид деятельности. Вложенные деньги можно быстро отбить, а начальные суммы инвестиций не слишком высоки. Но для открытия строительной компании надо заранее продумать все этапы реализации проекта. С чего начать строительный бизнес? Какие особенности учитывать? Сколько нужно денег для старта? Об этом читайте в статье.
Выбор специализации
Конкуренция на строительном рынке всегда была высока. Перед открытием своей фирмы важно определиться с направлением бизнеса. Специалисты выделяют несколько востребованных областей строительства:
- Частное (индивидуальное);
- Дорожное;
- Промышленное;
- Капитальные ремонты, внутренняя отделка помещения разного назначения.
Крупная строительная компания потребует серьезных финансовых вложений. Как правило, у начинающего предпринимателя таких денег нет.
Если мало денег, строительный бизнес стоит начинать с мелких ремонтных работ и отделки помещений, постепенно расширяя сферу деятельности. То есть разумно выбрать четвертое направление. Средняя окупаемость строительной компании позволяет рассчитывать на то, что вложения окупятся примерно за год-полтора.
После выбора области строительства надо продумать потенциальный спектр оказываемых услуг. В случае организации небольшой строительной фирмы по ремонту помещений, примерный перечень услуг выглядит так:
- Отделочные работы;
- Монтаж и установка потолочных конструкций;
- Установка сантехники, дверей, вентиляции, кондиционеров;
- Электромонтажные работы;
- Демонтаж;
- Окраска, поклейка обоев, грунтовка, шпатлевка стен;
- Сварочные, фасадные работы.
- Сборка мебели.
Важно! Оптимальный вариант – производить ремонтные работы «под ключ»
Как открыть строительную фирму с нуля шаг за шагом
Решив, какой сферой строительства будет заниматься компания, предприниматель составляет подробный бизнес-план.
Дальнейшие шаги для открытия строительной фирмы с нуля следующие:
- Регистрация фирмы;
- Поиск помещения;
- Формирование штата;
- Получение лицензий (если потребуется);
- Закупка оборудования;
- Рекламная кампания.
- сооружение зданий, высотой более 3 этажа;
- строительство объектов, находящихся под землей более, чем на 15 метров;
- работы по монтажу железобетонных и металлических конструкций;
- устройство промышленных объектов и газовой (нефтяной) промышленности;
- капитальный ремонт железных дорог;
- строительство метро, автодорог, шахт;
- сооружение мостов.
Важно! С 2017 года вступили в силу законодательные поправки (ФЗ №372), требующие допуска СРО для строительных компаний, которые заключают договоры стоимостью более трех миллионов рублей. Это правило также распространяется на фирмы, работающими с тендерами в области госзаказа.
Деятельность СРО, в свою очередь, регулируется такими законодательными актами, как:
- ФЗ №190 (Градостроительный кодекс РФ);
- ФЗ №315 (О саморегулируемых организациях);
- ФЗ №384 (Технический регламент безопасности зданий и сооружений);
- ФЗ №384 (О техническом регулировании)
Организационно-правовые основы строительного бизнеса
В строительной сфере чаще всего регистрируют ООО или ИП. Для начинающей фирмы подойдет оформление ИП.
Зарегистрировать ИП или ООО можно самостоятельно или воспользоваться услугами аутсорсинговой компании. Например, специалисты которого сделают эту работу бесплатно.
ООО выгодно открывать тем, кто планирует переходить из малого и среднего строительного бизнеса в крупный. Для такого вида деятельности понадобятся дополнительные разрешительные документы. Их можно получить только при наличии юрлица.
В процессе регистрации компании в налоговой инспекции указываются следующие коды ОКВЭД:
Система налогообложения фирмы во многом зависит от вида предоставляемых услуг. Согласно ОКУН (Общероссийский классификатор услуг населению), ремонт помещений относится к бытовым услугам.
Поэтому бизнесмен может использовать такие системы налогообложения, как "упрощенка" (УСН) или "вмененка" (ЕНВД). Первая система подходит для компаний, которые делают ремонт в коммерческих помещениях и заключает договор с юрлицом. Вторая – для тех, кто работает с физическими лицами.
Кроме основного пакета документов понадобятся бланки договоров, печать, прайс-лист на услуги и расчетный счет в банке.
Важно! Для организации с нуля строительной фирмы, оказывающей услуги по внутренней отделке помещений, лицензия не требуется
Выбор помещения и покупка оборудования
Большинство работ производится непосредственно на объекте, поэтому локация фирмы не столь важна, как при других видах деятельности. Для строительной фирмы среднего звена достаточно снять небольшой офис в любом районе города. Там можно вести проводить переговоры с клиентами, подписывать договоры на оказание услуги. В этом же помещение хранится документация. Небольшие строительные бригады могут и вовсе обойтись без офиса. но для солидной фирмы в сфере строительного бизнеса офис просто необходим. Иначе вас просто не будут воспринимать всерьез.
Количество и вид оборудования для строительной бригады зависит от типа выполняемых работ.
Ниже приведен перечень основных инструментов, которые обязательно потребуются для отделки помещения.
- малярные валики, кисти, клеймы;
- емкости для строительных смесей;
- перфораторы;
- отвертки;
- шпатели;
- канцелярские ножи;
- рулетки;
- отвесы;
- фрезер;
- болгарка;
- электрический лобзик, рубанок.
Каждая бригада должна быть обеспечена полным комплектом оборудования для ремонта помещений любой сложности. Дополнительно к инструментам приобретается униформа, офисная мебель, компьютер, принтер и другая оргтехника для офиса.
Персонал для стройбригады
Строительный бизнес сопряжен с серьезными производственными рисками, поэтому придется уделить внимание и время для тщательного подбора персонала.
На первых порах лучше сформировать две бригады, которые будут работать на разных объектах. Рекомендуется включить в бригаду людей тех профессий, которые указаны в третьем выпуске Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС , раздел «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы»).
Оптимальный состав бригады:
- Бригадир;
- Маляр-штукатур;
- монтажник;
- Плиточник;
- Облицовщик;
- Электромантажник;
- Слесарь.
Зарплата сотрудников строительной фирмы сдельная, то есть рассчитывается, исходя из общей суммы оплаченного заказа. Если предприниматель выступает в роли бригадира, он получает от 50 до 60%, остальные – от 25 до 45%. В другой ситуации зарплата распределяется так: владелец фирмы – 60%, бригадир – 20%, остальные работники – 20%.
Важно! Услуги бухгалтера, дизайнера, юриста и менеджера по приему заказов можно вывести на аутсорсинг. Для ведения бухгалтерии лучше нанять специализированную компанию с хорошей репутацией, например . Цены у такой фирмы будут демократичными, а качество услуг - высоким.
Реклама строительного бизнеса
Рекламная кампания для продвижения услуг небольшой строительной бригады имеет свою специфику. Самый действенный способ для небольшой фирмы – расклейка объявлений и «сарафанное радио». Объявления об услугах печатаются на яркой бумаге и распространяются преимущественно в районах с новостройками.
Реклама в интернете и газетах - неплохой вариант привлечь внимание потенциальных клиентов. Создание сайта фирмы лучше доверить профессионалам. Ключевой принцип рекламы стройбригады в интернете – регулярно обновлять данные о видах услуг, скидках, стоимости работ.
Сколько стоит открыть строительную фирму
Начальную стоимость проекта оценить сложно. Она зависит от многих факторов, таких как количество сотрудников, цена приобретаемого оборудования, от выбранной организационно-правовой формы строительной компании. В среднем для создания малого предприятия в сфере строительства понадобится от 350 до 600 тысяч рублей.
Примерный расчет стартовых:
*Непредвиденные расходы – резерв денежных средств, необходимый для закупки дополнительных материалов в ходе ремонта.
Важно! Строительный бизнес связан с постоянными финансовыми вложениями. Стоит помнить об этом, организуя строительную компанию
Возможные риски
На подготовительном этапе создания строительного бизнеса стоит просчитать возможные риски и разработать меры по их предотвращению. Внешние риски связаны со снижением доходов населения, ростом конкуренции, недобросовестным отношением заказчика к своим обязательствам. Вероятность наступления таких рисков по оценкам специалистов меняется ежегодно.
К внутренним рискам относят:
- нехватку персонала;
- низкую квалификацию рабочих;
- поломку оборудования;
- выполнение работ по договору не в срок.
Избежать таких ситуаций позволит регулярный контроль функционирования фирмы, возможность привлечения дополнительных денежных средств и правильный анализ рынка строительной отрасли.
Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.
